|
Mobile Commerce Service
나. Nate마케팅 전략
* SWOT분석
* 4P분석
* 소비자 분석
본론Ⅲ 사례조사
1) 2002년 3사 마케팅 전략 비교
2) 세그먼트 마케팅
3) 모바일 굳즈 유/무선 쇼핑몰
4) CMS마케팅
5) 네이트 에어 스타 캐스팅 행사
6) 모바
|
|
|
개발. 한국교육학술정보원.
정의석 (2005) 유비쿼터스러닝의 성공요소, 한국정보문화진흥원
정희식 (2002) 모바일 교육 현황과 발전 전망. 현대경제연구원
황대준 (2005) 유비쿼터스 시대, 미래 교육을 위한 준비. 교육정책포럼
[Web 자료]
방효창.
|
|
|
모바일 커머스 전략이 개발되어 투자에 대한 성과를 얻을 수 있는 사업을 개발하여야 할 것이다. 응답기업의 대부분이 e-commerce와 비교한 모바일 커머스의 성과에 대하여 기대에 미치지 못하는 것으로 평가하고 있다. 여기서 비재무적성과란
|
|
|
개발되고 있다.
참고문헌
- 디지털컨텐트협회(2001), 디지털컨텐트백서,
- 유승호(2001), 모바일게임 산업동향과 발전방안 연구, 게임종합지원센터
- 정연승, 신유통혁병의 전개와 대응
- 정보통신 연구원(2000), 국내 모바일 게임 현황
- 주학중(1997
|
|
|
역량
· SK 텔레콤의 n.TOP
· SK 텔레콤의 주요 제휴 서비스 제공자 분석
· SK 텔레콤의 주요 인터넷 서비스 분석
후기
· Mobile Commerce의 개념
· Mobile Commerce의 주요 콘텐츠
· 무선 인터넷의 또다른 경쟁자
· 내부 방해자, 표준화
결론
|
|
|
모바일 컨텐츠 디자인 개발을 통한 비지니스 모델 연구, 성균관대학교
임진(2005) / 한·중·일 모바일콘텐츠 이용행태에 관한 연구, 명지대학교
조소연(2007) / 한국과 일본의 문화콘텐츠 인력양성정책 비교 연구, 한국외국어대학교
정수원(2009) /
|
|
|
개발이 필요하다.
전문분야의 수직계열화
부엌에서 인테리어, 주택으로 확장을 목표로 해온 한샘의 사업영역은 결국 ‘디자인’이라는 핵심 경영전략을 공통분모로 삼고 있음
이들은 디자인을 무기로, 주택설계에서 가장 까다롭다는 부
|
|
|
한샘에 대한 조사과정을 통해 발견한 것인데, 우리는 이런 현상이 나타난 원인은 한샘 자체적인 교육 및 훈련 프로그램이 부실하기 때문일 것이라고 생각하였다. 따라서 우리는 한샘의 인사관리 중의 개발관리에 속하는 교육 및 훈련 분야에
|
|
|
모바일 서비스를 받을 수 있게 되었다. 지금까지 알아본 것은 그저 몇가지의 기능을 가진 앱의 개발이 전부지만, 앞으로 스마트폰의 기술을 적극적으로 살리고, 파악하여 도서관의 모바일 서비스를 점차 확장해 나가야한다. 그리고 누구나 스
|
|
|
모바일 광고정책은 통신회사， 시스템운용자, 애플리케이션 개발자 모바일 미디어랩，광고주，광고회사 등 모바일 시장의 구성요소들의 상호 긴밀한 협조아래 다양한 스마트폰 기종의 차이에 상관없이 광고물이 광고주가 의도하는 타켓에
|
|
메뉴펼치기
