한샘의 디자인 혁신 경영전략

소개글

한샘의 디자인 혁신 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

투자의 통합으로 동양을 대표하는 전문 인테리어/가구 회사로 세계 진출

Design Oriented Best Company

경영목표

디자인경영 추진목표: Design Beyond East and West

디자인 경영의 추진 배경

새로운 비즈니스 모델 개척

인테리어 유통이라는 새로운 비즈니스 모델 개척

상품 Concept

소비자 needs의 해결을 위한 제품개발, 시장가격대의 제품개발,

고유한 디자인 개발

디자인 인프라 구축

디자인센터

본문내용

1970년 설립된 한샘은 부엌뿐만 아니라 인테리어, 주택 전반에 걸친 사업영역의 확대를 통해 주거환경 전체를 개성 있고 아름답게 제안하여 삶의 질 향상을 위해 노력.
한샘은 세계 최고 수준의 부엌/인테리어 유통망을 구축하고 있으며 원가경쟁력과 품질경쟁력, 그리고 디자인경쟁력으로 시장점유율을 확대
한샘은 디자인 진흥을 위해 디자인센터를 운영하고 국제 디자인공모전 및 워크숍을 개최함으로써 뛰어난 디자이너를 선발, 육성하고, 세계적인 디자이너와의 네트워크를 지속적으로 확대
(1) 환경친화적 디자인
지금은 자원의 고갈과 환경의 파괴를 최소화하면서도 발전을 지속할 수 있는 새로운 모델을 제시
(2) 정보화 사회에 적합한 디자인
산업화와 도시화, 정보화가 진전되면서 가족의 기능과 역할이 달라졌다. 가족 성원의 개별적인 욕구에 적절히 부합하며, 원활한 의사소통과 협동을 가능하게 하는 디지털화된 공간디자인이 절실히 요구된다.
(3) 동양인을 위한 디자인
21세기 최대시장으로 부상하고 있는 동북아지역을 제대로 공략하기 위해서는 새로운 개념의 디자인 개발이 필요하다.
전문분야의 수직계열화
부엌에서 인테리어, 주택으로 확장을 목표로 해온 한샘의 사업영역은 결국 ‘디자인’이라는 핵심 경영전략을 공통분모로 삼고 있음
이들은 디자인을 무기로, 주택설계에서 가장 까다롭다는 부엌을 우선적으로 공략한 다음, 인테리어와 주택으로 전문분야를 확대하는 방식의 수직계열화를 지향

키워드

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