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지원과 저가 수주 전략을 내세운 중국 조선업의 거센 추격
- 노동력 비용의 증가 1.분석 기업의 개요
2.요약재무재표
3.구성분석과 추세분석
4.주요재무비율 계산
5.재무비율의 종합분석
6.SWOT 분석 및 산업구조분석
7.종합소견
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회사소개
1) 기업개요
2) 기업연혁
3) 주요 경영진
4) 자사 및 주요자회사
5) 기업 지배구조 현황
6) 주요 주주 현황
7) 기업 매출구조 및 사업분야
2. 재무재표 분석
1) 대차대조표 분석
A. 안정성 분석
a. 유동비율 분
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중공업의 개요
2. 요약 재무제표
3. 비율 분석
4. 공통형 재무제표와 지수형 재무제표
5. 종합적 비율분석
6. 부실기업의 예측
7. 신용등급의 분석
8. SWOT 분석
9. 우리나가 중공업 산업의 전반적 현황 및 문제점
10. 종합평가
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중공업은 계속적인 투자와 발전으로 세계적으로 그 규모를 확대해 나가는 속도가 빠른 반면 삼성중공업은 라이벌 말이 무색할 정도로 매출규모와 자본규모뿐만 아니라 전체적인 재무 비율 대부분에서 많은 차이가 나고 있음을 알 수 있다.
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중공업의 전반적 현황
- M. Porter의 산업경쟁력 분석기법
10. 종합평가
- 두산중공업의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점.
- 경영분석자 입장에서 각각 평가( 경영자의 입장, 은행 대출심사자의 입장, 증권투자자의 입장)
11.
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및 손익계산서(2006~2009) 10
1) 재무상태표 10
2) 손익계산서 11
3) 주가와 주식수 11
4. 경쟁사(한국가스공사)의 연말 재무상태표 및 손익계산서(2005~2009) 12
1) 재무상태표 12
2) 손익계산서 13
3) 주가와 주식수 13
5. 분야별 재무분석 및 비교
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및 특별활동. 서울: 교육출판사.
교육부(1993). 종일반 운영지도 자료
문교부(1989). 특별활동 국민학교 교사용 지도서(1,2학년). 국정교과서 주식회사.
김경숙(1992). “유치원 종일제 운영의 현황 및 실태분석”. 이화여자대학교 교육대학원 석사
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재무구조와 자금 조달
1 비 금융부분 재무비율 분석
2 재무비율 개관
3 財閥과 내부 자본
Ⅳ. 財閥의 소유구조
1 주식 분포와 기업 지배권
2 30대 財閥의 내부 지분율 추이
3 상위 財閥의 소유구조
4 계열회
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및 과도한 규제
② 여신심사기법의 미발달
③ 기업들의 과다한 차입경영
④ 금융기관간 과다경쟁
(3) 부실채권 정리기금의 운영
① 부실채권의 인수
② 자산관리공사의 부실채권 정리방법
ⓐ 국
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소요명세(주관기관용)
8-3. 1차년도 비목별 소요명세(참여기업용)
8-4. 1차년도 비목별 소요명세(위탁기관용)
9. 2차년도 사업비 비목별 세부내역
10. 정부출연금 배분 및 민간부담금(현금, 현물) 분담 내역
11. 참여기업 현황
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[기업분석]경남에너지 (008020) Kyung Nam Energy
[기업분석]경농 (002100) Kyung Nong Corp.
[기업분석]경동도시가스 (012320) Kyung Dong City Gas
[기업분석]경동보일러 (009450) Kyung Dong Boiler
[기업분석]경동제약 (011040) Kyung Dong Pharm
재무제표 읽기
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및 성과를 기술하여 주시기 바랍니다.
3. [고객이해] 재단 주요 고객의 특성을 간략히 기술하고 그러한 특성이 본인의 가치관과 어떤 측면에서 부합하는지 기술하여 주시기 바랍니다.
4. [의사소통능력] 업무 또는 프로젝트 수행 중에 타인
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안정성 상호비교
3)수익성 상호비교
4)활동성 상호비교
5)성장성 상호비교
8. 추세분석
1)유동성 비율 추세비교
2)레버리지 및 안정성 비율 추세비교
3)수익성비율 추세비교
4)활동성비율 추세비교
5)성장성비율 추세비교
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SWOT분석,희망하는 업무,ESG,10년 후 자신의 모습
1. 본인의 좌우명을 기재하고, 좌우명이 성장과정에 끼친 영향과 현재 자신의 모습에 어떻게 투영되어 있는지에 대해 서술하시오
2. 지원자 자신에 대한 SWOT분석을 실시하고, 다른 지원자들과
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SWOT 분석
(1) 내부적 조건
① 강점(strength)
② 약점(weakness)
(2) 외부적 조건
① 기회(opportunity)
② 위협(threat)
2. 전략도출
(1) SO 전략(강점-기회전략)
- 강점을 가지고 기회를 살리는 전략
(2) ST 전략(강점-위협전략)
- 강점을 가지고 위협을
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