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가용할 수 있는 수단을 확장하기 위해 노력한다. 우발성마저도 새로운 기회로 인식하는 창업가에게는 어떠한 위험도 기회가 될 수 있다. 인과접근법과 실현접근법의 우위를 따지기보다는 현재의 경영환경과 창업가의 성향에 맞는 창업 과정
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가용수단을 활용하여 당장 수행할 수 있는 행동에 집중하고, 실현적 이해관계자의 관여를 도출하여 자원을 확대하고 목표를 구체화하는 창업활동을 수행한다.
Ⅳ. 참고문헌
이중석 김종오 (2020) 『중소기업창업론』. 방송통신대학교 출판부
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스의 저금리 정책으로부터 시작되었다. 저금리 정책을 실시하게 되면 돈을 빌리는 사람이 많아져 돈이 넘쳐나게 되어 누구나 쉽게 돈을 빌리게 되고 낭비와 리스크에 대한 경각심이 떨어진다. 국가부도가 합리적인 경제 논리가 아니라 시장
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실현접근법의 이해
1) 인과접근법
2) 실현접근법
2. 인과접근법과 실현접근법 비교
3. 실현접근법의 5가지 원칙
1) 감내할만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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가용수단’(bird-in-hand)에서 출발하게 된다(이중석, 2018, p112).
2) 사례에서 발현된 실현접근법의 내용과 의의
(주)프레쉬벨의 공동대표 이사는 대학 창업동아리 활동 이력이 있었다. 이들은 본격적인 창업을 위해 대학교수 또는 전문가들을 활용
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