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문화계층 : 인공적창작물과 관찰가능한 행동
: 조직구성원의 가치관
⇒ 조직정체성제공, 구성원의 통합, 우수한 성과를 내는 조직으로 변혁시키는 중요한 역할
(적응적문화, 사명문화, 동류문화, 관료적문화 ) 사례 요약
이론
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문화 제시
-고객만족과 주주의 이익이 성공의 가장 중요한 판단 기준이다.
-관료주의를 최소화하고 생산성에 초점을 맞추는 진취적인 조직으로 운영한다.
-한 팀으로 서로 협력하여 일할 때 일이 일어난다.
-전 직원의 필요와 우리가 속한 공
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할까?
과학정책 연구자인 엘찡가와 재미슨은 한 사회에 네 가지의 정책문화가 공존하고 각축을 벌이면서 과학기술을 특정한 방향으로 발전시키게 된다고 지적하였다. 그것은 학문적 문화/관료적 문화/경제적 문화/시민적 문화의 네 가지이
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문화, 내부과정이라고도 하며 공식적 명령과 규칙, 집권적 통제와 안정지향성을 강조하는 관료제의 가치와 규범을 반영한다. 또한 명령, 규칙, 규제등 통제와 능률, 안정을 특징으로 하는 일종의 비적응적 문화 혹은 관료적 문화를 의미하는
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관료적인 문화가 롬사에 침투되는 것을 원하지 않았다. 영업부의 책임자가 비용절감을 이 유로 사원에게 무료로 커피를 제공하는 제도를 없애려고 시도하였으나 사원들이 반대함에 따라 이 결정도 취소하였다. 롬사에 입사 후 3년이 지나면 3
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