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스탭기능자간의 불화를 면치 못할 경우가 많다. 오늘날 가장 일반적인 조직구조가 이것인데. 양자 간에 있을 수 있는 잠정적인 갈등을 줄이기 위해서는 상위직의 경영관리자가 스탭에게 어떤 권한을 줄 것인가를 결정해야 한다.
* 참고문헌
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스탭기능은 여러 가지로 구분될 수 있는데, 어떤 스텝부문은 이들 기능 중의 어느 하나만을 수행하거나 강조하고 또 다른 스탭부문은 몇 가지 또는 모든 활동을 수행하게 된다. 아무튼 라인앤드스탭조직은 기업의 조직구조로서 모든 직위는
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조직\'이라고 설명할 수 있다.
V. 매트릭스 조직(행렬조직)
\'적응적인\' 조직구조의 개념으로 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직 등이 포함되며, 조직의 형태에 관해서 매트릭스 조직(matrix structure)은 라인 스탭의 직능별 조직과 프
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스탭조직을 예시하면 [아래의 그림]과 같다.
<그림> 스탭조직
2) 라인과 스탭조직의 장점
1/ 라인조직의 장점인 지휘 명령체계가 유지되면서 스탭의 전문적인 지식과 기술을 활용할 수 있다.
2/ 특정한 전문분야는 스텝이 참여하여 도와주
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역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인스탭조직
IV. 위원회조직
* 참고문헌
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