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Chapter 1. ERP 개념
1.1 ERP의 정의
1.2 ERP의 발전 과정
1.3 ERP의 구조
1.4 ERP의 특성
1.5 ERP의 도입
Chapter 2. ERP와 BPR
2.1 BPR의 개념
2.2 BPR의 원칙 및 절차
2.3 BPR 방법론
2.4 BPR과 EPR의 연계 방안
2.5 BPR과 ERP 추진 프로세스
Chapter 3. 확장
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BPR의 목표
과거의 업무 방식의 보완이 아닌 과감한 업무 프로세스의 재구축으로 업무방식의 일대 혁신을 꾀함으로써, 기업의 효율을 극대화시킨다.
BPR의 개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식
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다. 지속적인 기반으로 지식을 프로세스에 활용할 수 있는 능력이 필요하다. BPR과 지식경영의 통합
Ⅰ. 핵심 업무프로세스의 파악
Ⅱ. 프로세스 재설계의 시작
Ⅲ. 지식분석
Ⅳ. 상황분석
Ⅴ. 검증과 확인
Ⅵ. 유지와 발전
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② 보잉사
③ 삼성생명
④ 우리은행
⑤ 타코벨(패스트푸드업체)
⑥ 성균관대
※실패사례
① FoxMayer
② 제록스(미국 사무용품 제조회사) 1. 개념
2. 필요성 및 목표
4. 개선방안 및 발전방안
5. 기대효과
6. 성공사례와 실패사례
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BPR을 함께 수행하기로 하였다.
따라서 BPR 추진목적을 다음과 같이 정리할 수 있다.
첫째, 체신금융시스템 재구축 전에 체신금융업무 전반에 걸쳐 업무의 흐름을 파악하고 분석하여 문제점을 찾아내고,
둘째, 정부 조직으로서 가지고 있는 제
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개념
나. 신도시의 필요성 : 대도시의 병폐
다. 신도시의 유형 및 특징
1) 신도시의 유형
가) 입지에 의한 분류
나) 기능에 따른 분류
다) 우리나라 신도시의 유형
2) 신도시의 특징
3) 신도시 개발 시 고려 요인
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