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CIO직제 자체가 국내 경영환경에 걸맞지 않는다고 말하는 D그룹의 김 이사는각 그룹들의 CIO 임명배경을 조금만 자세히 살펴보면 뚜렷하게 알 수 있는 일이라며,주먹구구식 CIO 임명은 둘째 치고라도 역할 수행을 할 만한힘을 갖춘 사람이 극히
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업무를 총괄하는 자리인 만큼 CIO 즉, 정보화 업무를 추가로 담당하기에는 부적합하다는 점이 지적되고 있다. 물론 다른 한편으로는 정보화가 정보기술을 활용한 구조개혁의 과정이라는 측면에서는 기회조정 부서의 장이 CIO역할을 수행하는
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CIO [CIO 제도, CIO 도입, CIO 개념, CIO 등장배경, CIO 필요조건, CIO 역할, CIO 할일, CIO 위치, CIO 종류, LG그룹 CIO 사례, LG 그룹 CIO 사례, CIO 역할 변화, CIO 역할 변화 요인, CIO 요구 자질]
Ⅰ. 서론
기업에서 정보화를 기획•운영•조정하는 등
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CIO를 보유아직도 CIO가 특정 대기업체에나 필요한 직제로 여기는 분위기다.
CIO의 전산에 대한 이해도는 평균 3.41로서, CIO 또는 CIO역할을 실질적으로 수행하는 전산담당 매니저의 전산에 대한 이해도는 매우 저조한 것으로 평가됐다. 이같은 결
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CIO의 성능을 CIO 자신과 상위 경영진의 평가보다 부정적으로 보는 것으로 나타났다. 당분간 미래의 CEO는 이들 중역층에서 나올 것이기 때문에 이런 부정적인 시각은 장기적인 협력 관계에 특히 해를 미친다.
이같은 부조화는 CIO의 역할에 대
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CIO 매거진 http://www.cio.seoul.kr
☞ 파이낸셜 뉴스 http://www.fnnews.com
☞ 한동철 「고객 관계 관리 CRM 」2001 우용 출판사,
☞ 김지은「CRM 구축 방법론」, 1999 민컴 출판사.
☞ 김종현「CRM 시장」, 2001 한국정보산업연합회.
☞ 민승기「CRM 기술 동향」,
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CIO 매거진 (http://www.cio.seoul.kr)
9. 파이낸셜 뉴스 (http://www.fnnews.com) 제 1 장. 서 론
제 1 절. 연구배경 및 연구목적
제 2 절. 연구방법
제 3 절. 논문의 구성
제 2 장. 본 론
제 1 절. CRM의 이해
1. CRM의 정의 및 분류
2. CRM의
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역할까지 수행하였으며 이러한 문제점을 인식하여 통제할 수 있는 내부관리시스템이 없었다.
③ 전사적 위험 관리체제(firm-wide risk management system)를 구축하고 있는 세계선도 금융기관이나 기업들 역시 계량화하기 힘든 운영위험을 가장 중요
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