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- 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. CEO
II. COO
III. CFO
IV. CTO
V. CMO
VI. CIO
VII. CKO
VIII. CCO
* 참고문헌
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1. COO(Chief Operation Officer)
1)일반적 측면에서의 정의와 역할을 기술
정의
COO(Chief Operation Officer)는 사업부문의 최고운영책임자를 보좌하고, CFO,CMO,CTO,DA등 각 실무 전담파트별 구성원들이 최대의 성과와 조직비젼에 걸맞은 업무성과를 이룰
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COO/
CIO/CTO/CFO/ CMO 등 벤처/대/중/소/공공기업
공무원/군 테크노경영대학원을 기반으로 사례중심의 과정 개발 ④ 회계과정:국내/ 외 벤처/대/중/소/공공기업개인 명문 회계법인과 제휴 ⑤ 금융:국내/외 벤처/대/중/소/공공기업개인 명문 금융연
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CTO, COO)도 없다. HR부서나 고정 CEO도 없다. CEO는 임원 6명이 6개월마다 돌아가면서 맡는다. 6개월마다 전 직원이 자신의 연봉을 직접 정할 뿐 아니라 상사를 평가하고 그 결과를 공개한다. 일견 관리가 허술해 보이지만, 전 직원이 자율과 열정으
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COO)는 최고기술책임자(CTO)나 최고재무책임자(CFO)보다 사내 관계의 영향을 더 많이 받는다.
2007년 가을 2000명의 HR 및 교육 부문 관리자를 대상으로 한 노베이션 그룹의 조사 결과, 신규 채용을 한 기업의 3분의 1이 ‘전체 신규 채용자의 10∼25%
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