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- 1990년도 기업의 역량을 총 집중해, 컴퓨터 사업부 설립
- 1998년 컴퓨터 복원기술 개발 해외브랜드 견제
- 2004년 IBM 컴퓨터 사업부 인수 -> 핵심기술의 비약적 발전 1. 서론
2. 류촨즈
3. 이데이 노부유키
4. 두 리더의비교분석
5. 결론
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월간조선 2003년 8월호 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
2. 소니(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
3. 삼성이 소니를 앞지르게 된 비결과 전략
Ⅲ. 결론
1. 요약 및 삼성과 소니의 향후 전략
Ⅳ. 참고자료
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소니, 비교할 수밖에 없는 이유--------3
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 성장과정과 성공요인----------------4
1) 성장과정
2) 성공요인
2. 삼성전자의 강점----------------------------5
1) 기업문화와 조직구조------------------------5
2) 경영인의 리더십-------------
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분석
① 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)
② 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 전략
③ 하드웨어 (게임)
6) 음악 사업 분석
① 거대 음반사의 합병. 日 소니 - 獨 BMG 음반
② 소니의 디지털 뮤직 비즈니스
③ 하드웨어 (음악)
7) SONY의 SW
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이데이 노부유키” - “환상형”
■ “세종대왕” - “이상형”
▣ “성취형 리더의 7가지 행동법칙”으로 살펴본 리더 분석
□ 성취형 리더의 7가지 행동법칙
■ 이데이 노부유키와 세종대왕의 비교
▫ 성과 창출
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