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류촨즈의 기업철학
>> 적시의 핵심전략수립과 집행
• 나무통 이론
- 기업의 성패를 여러 개의 나무 판을 이어 만든 나무통에 비유
- 가장 약한 나무조각에서 물이 새는 것처럼 기업의 약점보완 강조
• 손가락 이론
- 기업의 경
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1. CEO 이름, 관계 회사명, 경영 철학
2. 성장 배경, 교육 경력, 사회 경력, 창업/CEO 동기
3. 성공 요인: 주요 Business Model, 창의적 제품/기술
4. 주요 경영 방침과 성공 경쟁력 요소
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차이나CEO, 교훈과 시사점을 중심으로.
중국사람들은 레노버를 ‘중국의 IBM’또는 ‘중국의 자존심’이라고 부른다. 그 레노버가 2004년 말 미국의 자존심인 IBM 개인용컴퓨터 부분을 인수했다.
사실 IBM컴퓨터를 조립하던 업체가 IBM을 인수함으
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CEO 레포트, 2006
최병집, 「레노버의 사회적 책임활동과 이해관계자 모델 분석」, 2009
이상민, 최인철, 「재인식되는 기업의 사회적 책임」, 삼성경제연구소, 2006
○ 보고서 및 기사
LENOVO, 「SUSTAINABILITY FOR THE NEXT GENERATION(2009-2010)(Sustainability Report
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CEO가 앞으로 2년 동안 수급이 어려울지 모른다고 밝혀 글로벌 IT 기업들이 발을 구르고 있는 실정이다.
한편, 필립스는 2006년에 반도체 사업 부문을 분리하여 NXP로 독립시켰다. NXP는 현재 자동차용 반도체 시장을 주도하고 있는 업체로 BMW, 포
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