|
Intel의 새로운 미래 전략
1. 유비쿼터스 전략
2. 전자제품, 커뮤니케이션 마켓 공략
3. 더블 히트(Double Hit) 전략
4. 전자산업을 흔들어라
5. 개발도상국시장 공략
6. 시장공략의 Risk
Ⅴ. Intel의 개방형 혁신
1. Intel식 혁신 방법
2. Intel 벤처
|
|
|
3. 루슨트테크놀로지스의 경영성과
Ⅴ. 미국 다국적기업 인텔(INTEL)
1. 인텔 마이크로프로세서 공정 기술의 발전
2. 인텔의 조직
1) MPG
2) CEG
3) NCG
3. 협력 관계 및 기술 개발 프로그램
Ⅵ. 미국 다국적기업 휴렛팩커드(HP)
참고문헌
|
|
|
혁신전략과 교육훈련
Ⅲ. 미국 자동차 기업(포드, Ford)
Ⅳ. 미국 반도체 기업(인텔, Intel)
Ⅴ. 미국 인터넷 기업(야후, Yahoo)
Ⅵ. 미국 패스트푸드 기업(맥도날드, Mc Donald)
Ⅶ. 미국 스포츠용품 기업(나이키, Nike)
1. 나이키의 브랜드 광
|
|
|
Intel은 내부 연구실의 연구결과와 외부 연구결과를 조합하는 데 혁신의 초점을 맞추어 왔다. Intel은 상황에 맞는 적절한 전략 선택과 현장 위주의 경영이 Intel의 성장에 결정적 요인으로 작용하였다. Intel은 개방형 혁신을 경쟁 기업보다 먼저
|
|
|
인텔(Intel)의 의의
Ⅳ. 인텔(Intel)의 P2P사업
Ⅴ. 인텔(Intel)의 펜티엄
1. Pentium Pro
1) 다이나믹 실행
2) L2 캐쉬
2. Pentium Ⅱ
1) SECC(Single Edge Contac Catridge)
2) L2 캐쉬와 L1 캐쉬
3) MMX
4) 다양한 모델
3. Pentium Ⅲ
4. Merced
Ⅵ. 인텔(Intel)의 전략
1
|
|
|
전략을 추진함
2. e-비즈니스 환경에 적합한 자율성을 강조하고 신속한 의사결정을 위해 사업구조 개편 등 조직 혁신을 단행함
3. 새로운 e-소니 전략의 효율적인 성공을 위해 제품의 기술 혁신을 지속적으로 추진함
Ⅵ. 소니(Sony)의 음반서
|
|
|
전략도 기업 내ㆍ외부의 상황 및 환경과 시장 변화 등을 감지하여 기업이 변신하기 위해 수용하는 혁신도 진화해야한다는 사실을 보여주었다는데 의의가 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 기업환경분석
3. IBM 기업조직구조분석과 문화
4. I
|
|
|
전략에 관한 연구, 국민대학교
이재범(1994), 기업 변신 전략한국 IBM 사례, 서강대학교경영연구소
이호현 외 1명(2010), IBM의 클라우드 컴퓨팅 동향 및 전략, 정보통신정책연구원
양현석(2011), 장수기업의 성장단계별 경영혁신에 관한 연구 : IBM 사
|
|
|
한국의 삼성전자는 256M DRAM을 세계 최초로 개발하였고 현재는 4G DRAM을 개발중이다. 1. 세계 반도체 산업의 발전과정
2. 반도체 산업의 특징
3. 삼성전자의 반도체 기술 발전 추이
4. 세계 반도체 시장의 현황
5. 삼성전자의 성공전략
|
|
|
개
(1) 개요
(2) 역량
2. 반도체 산업 분석
(1) 반도체 소개
(2) 반도체 산업/시장 특성
(3) 산업 환경 분석
(4) 최근 사례 및 산업 전망
3. SWOT 분석
4. 삼성전자 반도체 성공요인
(1) 전략
(2) 조직
(3) 지속경영
5. 향후 전망
(1) 메모리
|
|
메뉴펼치기
