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, 제품제거
4. 글로벌시장을 위한 신제품 개발
- 아이디어의 창출, 평가, 실현
5. 휘센의 글로벌 브랜드 전략
- 자사 브랜드 대 OEM 브랜드
- 개별 브랜드 대 공동 브랜드
- 글로벌 브랜드 대 현지 브랜드
6. 원산지 효과
7. 브랜드 보호
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LG전자가 2000년 처음으로 1위에 올라선 이래 5년 연속 이 부문 1위를 지키게 된 것이다.
휘센의 글로벌 브랜드 경영 전략 관점에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 따라서 휘센의 글로벌 제품전략에 초점을 맞추고 글로벌 NO.1 휘센에 대해서
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브랜드명 공식 선포
2003년 7월 국내 최초 홈 네트워크 상용화
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┃ 3. 경영지표
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≪ 그 래 프 ≫ Intro
About LG
About WHSEN
Marketing Strategy
Conclusion
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LG전자의 경영이념
4. LG전자의 성공전략
1) LG전자의 성공 비결 `기술LG`서 `마케팅 LG`로
2) 기술과 마케팅의 궁합
3) ‘명품 LG’
4) 고객 목소리를 놓치지 마라
5) 글로벌 인재가 글로벌 기업 만든다.
5. LG전자의 글로벌 경영전략
1) 글로벌
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전략 - 도서출판 석정 (이광현 지음)
경영전략 사례집- 박영사(장세진 지음)
글로벌 시대의 경쟁전략- 박영사(장세진 지음)
나이키의 경쟁상대는 닌텐도다- 마젤란(정재윤 지음)
BCG 전략 인사이트-보스턴컨설팅그룹(미타치 다카시 지음)
경영사
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전략적 분석……………………………………15
11. 전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트
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LG주간경제
[4] 김완표(2001), 디지털 혁명의 충격과 대응, 삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
[7] 매일경제신문사(2000), 신경제의 확
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LG경제연구원, 2003.10
(재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, "우리나라 제조업의 해외이전 동향과 대응과제", 2003.6
중소기업은행, "중소기업의 해외진출 지원방안", 중소기업은행 기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중소기업
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LG경제연구원, 2003.10
하병기, “제조업공동화 현황 및 평가”, 2003.12
대한상공회의소, “기업의 생산거점 해외이전 실태 및 계획 조사”, 2002
산업연구원, “중국의 부상과 우리의 대응전략” 산업경제정보 161호, 2003.10
산업연구원, “제조업
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전략에 관한 실증연구”, 영남대학교 경영대학원 석사논문.
이진희 (2005), “신협의 비이자 수익 확대방안”, 신협조사연구.
진석용(2009), “글로벌 대형은행, 실적은 개선 아직 잠재적 불안정성은 여전”, LGERI 리포트, LG Business Insight 2009.12.16.
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(사)글로벌경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(사)글로벌경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(사)글로벌경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(사)글로벌경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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글로벌 경영 지속 가능성에 대한 연구지식을 발전시켜 나가 LG하우시의 글로벌화된 시장개척에 큰 영향을 끼칠수 있다고 생각합니다. 그리고 세계 경제흐름에 따라 LG하우시스의 다각화된 사업 동향의 뚜렷한 미래를 제시할 수 있는 경영전략
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경영전략에도 본격적으로 나서 LG패션 브랜드의 중국 진출과 원부자재 개발 및 해외 생산시설 관리업무를 추진하겠습니다. 저는 LG패션이 단순한 의류업체가 아니라 파워 브랜드를 보유하고 관리하는 매니지먼트 기업으로 성장시키고 개별
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경영의 최고는 의사결정이라고 생각합니다. 아무리 합리적인 위기관리와 혁신적인 전략이 수립되었다 하더라고 의사결정자가 그릇된 판단을 내리거나 부정을 저지르고 만다면 그 기업은 존폐의 위기에 저할 수 밖에 없습니다. 그러함으로
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글로벌 경영정보시스템, 글로벌 사례연구, 경영전략, 국제경제, 국제경영 등의 수업을 통해 글로벌 비즈니스 모델에 대한 생각을 정리할 수 있었습니다. 교수님의 권유로 들게 된 “신 국제 통상 지식센터”에서 정통부 협의과제 “IT인력과
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경영인으로서의 저의 포부는 우리나라 기업들이 진출하고 있는 해외 자회사에 파견하여 그 나라에 맞는 기업문화를 창출하면서 동시에 동종업계에서 선두를 차지하고 전략을 수립할 수 있는 유연성과 대응력을 갖춘 전문인이 되고자 합니다
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