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공급사슬(SUPPLY CHAIN)
원자재 공급업자로부터, 공장과 창고를 거쳐 고객에 까지의 자재, 정보, 지불, 서비스의 흐름.
수요사슬(DEMAND CHAIN)
주문 받는 것을 처리하는 과정
공급사슬관리(SCM)
모든 공급사슬상의 활동들을 계획하고, 조직하고,
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공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구, 박사학위논문, 중앙대학교, 2003.
박영태.김영민, 우리나라 무역업체의 공급체인 관리 도입 전략에 관한 연구, 물류학회지, 제2권 제10호, 2000.
박영태.김영민.김현지, SCM 도입의 활성화 방안과
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로 관리하기 위해 생산도구의 현재 상태와 진단 등 기능을 수행한다. 수업자료; 03강. 공급사슬관리(SCM)
2. 제품 A의 조달기간(leadtime)이 2일이고, 제품 A의 수요가 매일 평균 1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때, 제품 A에 대한 수요
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sp;1.공급 사슬 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ 공급사슬 관리 및 통합 기법과 SI
ㅡ 공급사슬관리를 위한 정보기술
ㅡ 사례
2.전사적 자원 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ ERP 시스템의 기능적 특성
ㅡ ERP 시스템의 도입 효과
ㅡ 사례
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는 한편 쌍방 간 커뮤니케이션의 활성화로 지속적인 가치사슬혁신을 도
모하고 있다. * 월마트의 공급사슬관리(SCM) 추진 사례
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 월마트의 POS 구축 및 CPFR 도입 사례
Ⅲ. 핵심을 고수하고 초점화된 공급사슬관리
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관리인 ERP를 도 입하면 많은 문제가 해결되는 것으로 이해되고 있다.
⊙ SCM(공급사슬관리) 일곱가지 원칙
①고객과 함께 시작
고객의 가치와 요구 이해, 고객의 개별요구에 대한 고객분류
②로지스틱스 자산관리
SCM상의 설비위치
파이프
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공급사슬의 효율성과 체계적인 재고관리를 통해 고객서비스 개선을 가져와 기업의 비용절감 및 매출증대를 가져올 수 있으며, 기존의 공급자 중심에서 고객의 다양한 가치 활동에 기여할 수 있는 고객가치 중심으로의 전환점이 될 것이다.&nb
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재화 공급사슬관리의 영향(p430의 표 15.1) 참조
재화의 공급사슬과는 달리 종종 고객을 생산과정의 참여자로 포함시킴(정보기술의 발전을 통해 가능)
이는 서비스 제공 비용을 낮추면서 서비스 품질을 향상시킬 수 있는 기회를 제공 이글
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절감됨. 1. SCM (공급사슬관리)의 개념
2. SCM 구축전략
3. SCM의 필요성
4. SCM 도입효과
5. 기업들의 SCM 도입사례
(1) ZARA 사례
(2) 세븐일레븐 사례
(3) 페덱스 Fedex 사례
(4) 롯데마트 사례
(5) 도요타 사례
6. 결론 및 미래방향연구
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기업개요 및 연혁
2. 스타벅스의 커피원두 생산지
3. 스타벅스의 기업내부의 기능적 활동
4. 스타벅스의 공급사슬관리(1)
- 상부와 하부흐름-
5. 스타벅스의 공급사슬관리(2)
- 역방향 흐름 -
6. 스타벅스의 물류관리시스템
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