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NTT도코모’이다.
본 보고서에서는 NTT도코모 사업현황과 급성장의 비결 그리고 미래전략을 I-Mode 를 중심으로 분석하여 알아 보고자 한다. 도코모의 성공 사례는 무선 인터넷 시장이 기지개를 켜고 있는 한국의 상황에도 시사하는 바가 많기
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(일본전기주식회사)의 폐기물 제로 운동
4. C S
5.가족친화경영
6.프로세스/성과 중심의 전체 최적화
7. 새로운 성과제 도입
8. 글로벌 기업서 배우는 e-Biz
9. NEC, CRM사업에 본격행보
4. 고객만족과 종업원만족의 관계
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NTT도코모를 넘어설 수 없을 것이다.
앞으로 어떤 방식이 채택될지는 미지수지만 SK텔레콤은 와이브로 기술로 차세대 이동통신 서비스 중점을 두게 된 이상 정책적인 측면에서 현명한 접근이 필요하다. 무엇보다 유사한 서비스인 HSDPA나 위성DM
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사의 마일리지 제휴 연대그룹인 스카이팀(대한항공 참여), 스타 얼라이언스(아시아나항공) 등과 유사한 '이동통신사업자의 로밍 연대'다.
2006년 4월 정식 출범한 이 커넥서스에는 NTT도코모와 지분 관계를 맺고 있는 KTF, FET(대만), HTCL(홍콩), PLDT
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NTT 도코모와 3G 사업 확대를 위해 전략적 제휴를 맺은 것이 큰 영향을 발휘했다고 생각한다.
3G 이동통신 서비스를 시작한 최초 기업이 NTT 도코모이다. NTT 도코모의 서비스는 단순히 통화 기능을 넘어선 ‘내 손안의 PC’의 개념이다. 이를 가
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