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패 & 낮은 브랜드 인지도
월마트가 국내 시장에 진입 한 후 점포수는 2001년 9개, 2002년 15개, 2006년까지 고작 16개에 불과했다. 따라서 소비자들의 브랜드 인지도가 매우 낮을 수밖에 없었다. 월마트가 지금까지 한국에 투자한 돈은 8120억 원 수준
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월마트’의 방식이 한국에는 통하지 않은 것이었다. 이러한 월마트의 관행은 다른 나라에서도 실패를 가져오게 된다. 실제로 일본에서는 저가제품에 대한 부정적인 인식이 만연해있다는 점을 파악하지 못했고, 남미에서는 월마트의 또 다른
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월마트가 세계1위로 등극할수 있었던 요인
① 초기 미국식 경영방식 고수로 고전
② 현지화로 전략 수정하면서 열세 만회
③ M&A와 2∙3선 도시 공략 강화
2. 월마트 해외 글로벌 전략 실패사례분석
1) 월마트
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월마트 STP 전략분석
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 표적시장 설정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
5-1. 월마트 성공사례분석
영국
5-2. 월마트 실패사례분석
한국
6. 월마트 성공요인분석
참고문헌 [서론]
월마트 기업소개
[본론]
1. 월마트
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월마트 한국진출사례와 실패요인연구
월마트 코리아는 한국의 OECD가입과 ‘97년 말의 IMF사태로 한국 진출이 용이한 시기를 이용하여 한국에는 ‘98년 10월 국내에 진출하였다 월마트는 마크로(Makro) 등을 인수하여 16개 점포를 운영 하였다. 월
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