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경영자)의 정의
2. 인적자산의 중요성
3. 승계프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에 대한 비교
5. 최고경영자의 자질 및 양성
6. 최고경영자 승계 프로그램
7. 다국적기업의 현지화를 위한 승계프로그램
8. 최고 경영자 선정
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것인지 설명하시오?
2. 경영학의 이해
1) 기업의 사회적 책임에 대해 설명하고
2) 기업활동에 있어서 경영자의 역할과 중요성에 대해 설명하시오? (예:조직에서 어떻게 역할을 해야 하는지, 노조와 지역사회등과는 어떻게 해야 하는지 등)
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경영자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영자의 중요성
2. 경영자 리스크의 관리가 기
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경영자의 수준에 따라 그 중요성이 달라진다. 그러
나 이러한 능력은 천부적인 것이 아니라 개발가능한 것이고 그 개발가
능성은 교육, 문화, 자기통제력, 나아가서는 시간경영과 건강관리능력에
의하여 크게 좌우되는 것이다.
지식사회에서
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경영자의 귀임적응을 위한 적응프로그램
글로벌화에 앞선 다국적기업들은, 해외파견에서 귀임하는 국제경영자
들이 본사의 조직과 직무에 신속히 그리고 효과적으로 적응하여 취득한
글로벌비즈니스 전문성을 효과적으로 발휘할 수 있도록
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영자의 비즈니스 퍼포먼스를 평가하는 척도의 하나는 이익인만큼, 3/
다국적기업들은 당연히 이익지향적인 사고와 행동을 지닌 후보자만을 해
외자회사 경영자로 선발한다.
4) 문화적 감정이입
(1) 문화들은 나은 것도 나쁜 것도 없고. 다만 다
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경영자의 리더십과 조직문화, 한국중소기업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 정의
Ⅲ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 중요성
Ⅳ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 기존연구
1. 리더쉽 스타일에 관한 지난 연구들
2. 변
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경영자의 정의
II. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 인간관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연결자 역할
2. 정보처리 역할
1) 정보수집자 역할
2) 정보보급자 역할
3) 대변자 역할
3. 의사결정 역할
1) 기업가적 역할
2) 자원
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중요성이 점차 커지고 있다. 그러면 경영자가 그러한 리드를 할 수 있는 힘은 어디에서 나오는 것일까? 많은 연구가 있으나 크게 지위에 부여된 권력(Position power)에서 생긴다는 학설과 개인적 특성에 따른 권력(Personal power)에서 기인한다는 학
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/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 최고경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관련 역할
3. 의사결정에 관한 역할
II. 최고경영자의 중요성
* 참고문헌
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