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경영성과에 미치는 영향," 건국대학교 대학원 박사학위논문.
김미영(1999). "경영전략 및 기업혁신과 회계정보시스템의 적합도가 기업성과에 미치는 영향," 한남대학교 대학원 박사학위논문. 1. 경영자의 경영의사결정 범주와 그러한 의사
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경영자 (Top manager)
기업경영에 대하여 궁극적인 책임을 지는 경영자
기업의 효율적 운영을 위해 필요한 비전과 전략의 결정
기업경영활동의 계획과 의사결정기능을 수행하고 환경과의 우호적인 관계형성을 위한 활동 수행
CEO : Chief Executi
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의사결정 수행
★혁신적 의사결정
문제가 불분명하고 막연한 경우 독창적이고 혁신적인 해결 대안을 탐색하기 위해 시행하는 의사결정방법
경영자의 역할
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● 조직의 목표를 달성하기 위해
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경영자 의사결정
1. 의사 결정의 개념과 중요성
2. 의사결정의 과정
1) 문제의 발견
2) 대안의 개발
3) 대안의 분석
4) 방안의 선택
3. 의사결정의 종류
1) 일상적 의사결정(routine decision making)
2) 적응적 의사결정
3) 혁신적 의사 결정(innovative
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경영자가 의사결정시 윤리적인 고려를 하고 싶어 하더라도 그것이 평가 제도와 관령이 없다면 윤리적인 고려가 중시되리라고는 기대할 수가 없으므로 기업이나 경영자를 비롯한 구성원들의 평가에 있어서 윤리적 행위에 대한 항목이 높은
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의사결정에 있어 기계적 거래관계보다도 인간관계적 네트워크가 더 반영되는 경우도 있다.
(3) 이해관계자
최고경영자도 독자적인 의사결정을 하는 것은 아니다. 주위의 참모들과 협의도 하고, 관련분야 전문가의 견해도 참고하고, 현장의 건
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대변인
의사결정적 역할 : 기업가, 분쟁해결자, 자원배분자, 중재(협상)자
(3) 현대 경영자의 바람직한 경영자상
현대적 경영이념+목표 : 이익창출과 사회적 역할과 책임
과학적 경영방식
민주적 경영방식
창의적인 경영자세: 기술혁신, 자율,
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계
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리층의 관리적 의사결정, 하부감독층의 업무적 의사결정으로 구분한다.
(1) 전략적 의사결정(strategic decisions)
최고경영층이 담당하는 것으로 기업의 생존과 성장 발전을 위해 장기적 관점에서 기업 외부관련 문제에 관여한다.
기업이 생산하
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의사결정자는 자신의 의지와 신념과는 상관없이 의사결정과정에 있어 환경적 요인을 고려하게 되는데, 이러한 환경요인 역시 때때로 합리적 의사결정을 저해하기도 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018
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