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권력은 한 조직의 공식적 권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더의 5가지 권력원천에 대해 자세히 살펴보았다. 직위권력에는
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(세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력 원천 5가지
2. 리더가 어떤 권력 원천이 가장 좋은가?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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/ 2016 권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
I. 권력의 4가지 원천
1. 규범
2. 전문지식과 정보
3. 카리스마
4. 보상 및 강제
II. 권력의 5가지 원천
1. 의존성
2. 합법성
3. 행동지향성
4. 가변성
5. 다양성
* 참고문헌
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권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
I. 권력의 5가지 원천
1) 보상적 또는 수혜적 권력
2) 강압적 또는 강제적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력
II. 집단간 권력의 원천
1) 자원의존 관점
2) 전략적 상황 관
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개론」, 한국 방송통신 대학교 출판부, 2015
「리더십 입문 이론과 실제」,소통과 공감, 최무현, 2013 서론-이 글에서 다루고자 하는 주제
본론-리더십 권력의 5대 원천과 나의 개인적 사례
결론-리더십에 관한 나의 생각
참고문헌
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지는 않는다.
그러나 일반적으로 경영자는 자신의 직무에 관한 전문적 기술을 갖고 있고 개인별 스타일과 개성에 의해 좌우되는 준거적 권력도 행사한다고 할 수 있다. 경영자는 자신 및 조직의 목표를 달성하기 위해서는 이러한 권력을 자
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5가지 권력유형이 가장 자주 인용되고 있는 모델 가운데 하나이다.
이 레포트는 리더의 5가지 권력 원천과 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지에 대해서 서술하였다.
II. 본 론
1. 리더의 5가지 권력원천
1) 준거적 권력
리더
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5가지 권력 원천, 조절초점 이론에 대해 서술하였다.
II. 본 론
1. 분석적 문제해결
1) 문제정의
상황을 진단하고 실제 문제에 집중하여 해결하려는 주제를 생각해 본다. 주제를 잘못 선택하면 의미 없는 토론이 되기 때문이다. 우리가 생각하
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5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1) 강압적 권력(coercive power)
2) 보상적 권력(reward power)
3) 합법적 권력(legitimate power)
4) 준거적 권력(reference power)
5) 전문적 권력(expert power)
2. 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당
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권력, 영향력, 설득력 (리더에게 필요한), 웅진윙스
5) 이완우(2002), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 교육대학원 ? 1. 리더와 권력
? 2. 리더의 5가지 권력 원천
? 3. 나에게서 느껴지는 권력
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