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있어 종래는 창업자나 경영자가 주로 문화 후원자로서의 역할을 하여 왔지만, 오늘날은 기업이 이른바 문화전략으로서의 형태를 취하고 있다. 종래부터 많은 기업들이 스스로의 이미지 향상을 위하여 문화활동에 심혈을 기울여 왔는데 예를
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문화를 형성할 수 있도록 도와달라고 요청하기도 한다. 정영금, 위의 논문, 41쪽 참고
그 예로 유한 킴벌리는 가족친화적 기업문화로 유명한 기업 중 하나인데 기업 비전에 가족친화경영을 포함해 기업 차원에서 일-가족 양립의 중요성을 인지
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가지고 있는 목표에 부합하지 않은 행동을 하였을 경우, 제도적으로 내부통제의 제도가 있어야 기업의 문화가 성립된다는 것이다. 가령 의사소통의 중요성을 강조하고 있는 기업은 의사소통 과정에서 과도한 폭언과 욕설, 고함을 저지르는
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기업 경영에 있어 소프트웨어적 요소들이 중시되는 지식, 정보 기반 사회에서 차별되는 개성과 이미지를 창출 할 수 있는 기업문화의 중요성이 날로 증가하고 있는 것이다.
이 레포트는 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수
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중요한 문제이다.
왜냐하면 기업은 기계가 아니라 사람들의 집단이고 사회적 기구이기 때문이다. 일본 기업이 선진 구미 기업을 따라잡은 비결은 무엇인가. 그것은 일본 기업들이 가꾸어온 정신적 기반 즉, 기업문화이다. 경영자가 멋진 연
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무엇보다도 중요한 능력요인으로 간주되고 있다.
참 고 문 헌
기업문화 형성을 위한 개발 전략
부산대 교육대학원 ㆍ 최정일
한국기업문화 정립을 위한 교육훈련 방향에 관한 연구
관동대 교육대학원 ㆍ 이상순
한국기업의 문화적 특성과
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문화가 무엇인지, 왜 중요한지, 어떻게 알 수 있는지. 조직문화의 유형에는 어떠한 것이 있으며, 어떻게 형성 유지 체득되는가에 대해 알아보았다.
여러분이 신입사원이 되었을 때 입사한 기업의 조직문화를 이해 할 수 있다면, 조직이 중요
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문화벤처기업의 조직사멸에 대한 연구, 한국중소기업학회
김용규(2010), 벤처기업의 조직문화의 혁신성과 시장 지향성 및 시장 환경 요소가 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경성대학교
송상호(2001), 성공적인 벤처기업의 조직관리, 한국인사
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기업 문화 속에서 상사에게 기업과 사회의 이익을 위해 올바른 것을 상사에게 아뢰는 것이라 할 수 있다. 상사의 판단보다 부하의 의견이 바를 수도 있기 때문에 이러한 간언의 효는 창의성을 필요로 하는 현대 기업 문화에 매우 중요한 의미
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무엇인가
14.영업풍토의 문제와 본질
15.영업풍토의 문제와 본질
16.영업의 전략적 혁신
17.영업 프로세스상의 일반적 문제점
18.영업 프로세스상의 일반적 문제점의 결과
19.영업 프로세스상의 일반적 문제점의 원인
20.무엇을 혁신할 것인
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