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√ 제품을 개발을 위한 연구개발에 막대한 투자
√ 세분화된 글로벌 브랜드 전략
√ 공격적인 글로벌 기업 인수합병
√ 경영진의 다국적화 1. 선정동기 &기업소개
2. 네슬레 – 농심 제휴
3. 네슬레 – 풀무원 제휴
4. 시사점
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네슬레 기업선정배경
3 네슬레 SWOT분석
1) Strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportunity (기회)
4) Threat (위협)
4. 네슬레 (Nestle) 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion
Ⅱ. 본론
1. 네슬레 전략적제휴전략
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네슬레는 한국의 대표적인 식품회사인 농심과 유통 부문에서 전략적 제휴를 맺어 네슬레의 커피 제품을 농심이 보유하고 있는 전국적인 유통망을 통해 공급하여 차별화를 두었다. 이러한 전략적 제휴는 네슬레 커피가 한국의 소비자들과 밀
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네슬레의 노력은 끝이 없다. 가장 두드러진 성과는 지난해 출시 13년 만에 리뉴얼 된 테이스터스 초이스는 전세계에서 처음으로 한국시장에 선보이는 VAX (Vacuum Aroma Extraction) 공법으로 커피 원두의 풍부한 향을 커피 잔까지 그대로 전달한다.
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네슬레는 이에따른 유통망을갖고 있지 않고 행사에 소극적이기 때문에 상황에 적합한 전략을짜기 힘든 실정이다. 따라서 네슬레는국내 기업들과의 전략적제휴를 통한 유통망 확보를시행할 필요가 있다.
- Promotion
인스턴트커피를 홍보하기
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. 서론
Ⅱ. 본론
1.회사소개
2. 기업현황
3. 현지화 전략을 통한 이문화 극복
1> 네슬레의 현지화 전략 선택 배경
2> 네슬레의 글로벌 브랜드 전략
3> 네슬레의 현지화 전략
4> 한국 기업과의 전략적제휴
4. 한국 네슬레의 위기
Ⅲ. 결론
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네슬레가 운영하는 커피 테이크아웃 전문점 "카페 네스카페" 프랜차이즈 사업은 두산이 전략적제휴 파트너이다. 카페네스카페의 경우 현재 20개 이상 점포를 확장해 운영과 개발은 두산이 마케팅과 제품공급은 한국네슬레가 각각 맡고 있다.
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전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2) color를 이용한 마케팅
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)
[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2) 커피전문점 시장
3)
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트랜드
인구가 많은 개발도상국의 급격한 성장
외식시장의 성장
THREAT
대체재의 위협
커피시장의 변동 Nestle 네슬레
Ⅰ. Introduction
기업소개
연혁
주요 제품군
Ⅱ. Discourse
SWOT
4P
STP
Ⅲ. Example
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네슬레(www.nestle.ch.fr), (www.nestle.co.kr)
각종네이버뉴스,블로그(www.naver.com)
취업뽀개기(http://cafe.daum.net/breakjob)
(http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2008040907851)
매일경제신문(www.mk.co.kr)
http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?d1id=4&dir_id=40904&eid=bqU1ZG/sBST
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