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대한항공 ERP의 장점
단절되었던 업무들의 운영과정을 하나의 시스템으로 통합
소비자들이 더욱 쉽고 간편한 서비스를 이용 가능하게 함
통합 이전의 업무별 분산으로 인한 시간낭비를 감소
각 부서의 시스템 별 데이터 중복 및 표준화되
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자원 효율적 관리
• 1990’S
사회구조 변화
• IT 자원 도입 필요
ERP
• 자재+생산+전사적 자원의 효율적 관리
• 일 처리 방법, 구조 개혁 → 생산성 극대화 1. ERP개념 및 등장배경
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항
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ERP로는 완벽한 구현이 어려웠습니다. 대한한공이 패키지 ERP를 선택하고 구축하는 데 3년여 시간이 소요되었던 것도이 때문입니다.
대한항공은 이처럼 긴 시간에 걸쳐 전사적인 업무를 아우르는 erp를 도입하려고 노력한 최초의 기업입니다.&
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대한항공의 ERP 도입과 적용은 이러한 항공산업의 급변하는 환경 속에서 경쟁우위를 갖추기 위한 생존전략의 일환으로 평가할 수 있다.
총 3단계로 진행이 되는 대한항공의 ERP 도입 프로젝트는 현재 수입관리 및 관리회계 부문 등에 적용을 하
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항공산업 분석
항공 산업
항공과 관련된 모든 경제적 행위
≪ 글 - 그림 파일 ≫ 연구배경 및 목표
연구대상
연구방법
-5 FORCES를 이용한 항공산업 분석
-면담 내용
Q1. 대한항공의 차기 IT 전략
Q2. ERP 도입 배경
Q3. 오라클
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대한 투자를 아끼지 않고 있으며, BI의 도입 등 IT를 이용한 새로운 비즈니스모델 개발에도 매우 적극적이다.
2)연구범위
최근 항공산업 분야 아시아 최대 규모로 알려진 대한항공의 오라클 社 ERP 공급계약 체결이 업계의 큰 화두가 되었다.
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ERP(Enterprise Resource Planning-전사적 자원 관리) :
기업 활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로
관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화해 주는 역할을 하는 통합 정보 시스템.
직원은 대한항공의 가장 소중한
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다. 이외에도 환율, 유가 등 외부 변수에 효율적으로 대응할 수 있 는 시스템, 전사적자원관리(ERP) 등 선진 경영시스템을 통해 경영의 안정성 을 극대화할 계획이다.
대한항공은 오는 2019년 연간 국제 항공여객 수송인원을 현재1,300만명에 서2,
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항공 - ERP
2. 부채비율
3. 대한항공
4. 연료효율성
5. 연료효율성을 높이기 위한 노력 대한항공
6. 연료효율성을 높이기 위한 노력 아시아나
7. 부채비율감소-제안
8. 아시아나 추락사고
9. 대한항공의 안전비결: SMS
10. 아시아나 안전관리
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대한항공과 같이 소수의 대규모 서비스 제공자들이 항공시장에 존재하는 과점경쟁상황이기 때문에 경쟁사와 비교해 적정한 이익을 산출해 낼 수 있는 가격을 결정해야한다.
경쟁상황임에도 대한항공은 노선과 항공기에서 새로운 ERP를 구축
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