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도시를 경영해 나가고 있다. 현재 요코하마시 도시경영의 기본이념 중의 하나는 '민간의 힘이 충분히 발휘되는 사회의 실현'이다. 미나토미라이21은 재원에 한계에 달한 지방자치단체에서 그 개발방식과 진행과정에 깊은 관심을 가질 가치가
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요코하마에서는 시가 가지는 개항도시로서의 이미지와 문화자원을 활용한 창조도시 만들기가 도시 활성화의 중심목표이며 도시가 가지는 다양한 문화자원의 활용에 초점을 맞췄다.
<표2. 도쿄하마의 문화적 기반(자원)과 개발 전략>
요
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요코하마 도심에 있던 조선소, 창고 용지와 매립지를 주변과 연계하고 건축물 디자인과 녹지를 공공 목적에 맞게 재구성
● 바다로부터 점차 상승하는 스카이라인과 차분한 야간조명 관리 등으로 조화로운 도시개발
● 약 40년 동안 실시된 1,
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화시켜 국가주도의 개발정책에 민간자본과 축척된 기술을 유치함으로서 보다 용이한 도시개발활성화를 위한 시책을 마련한다는 것이다. 현재 도시재생본부는 도쿄, 요코하마, 오사카, 나고야, 코베. 키타쿠슈 등 대도시를 중심으로 65개 지역
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도시계획의 가장 커다란 특징이다.
3)한국(강북뉴타운개발)과 일본(코호쿠 뉴타운)의 뉴타운 비교
표4.한국과 일본의 뉴타운 비교
한국(강북 뉴타운 개발)
일본(코호쿠 뉴타운)
사업기간비교
2002-2012
1969년계획이수행되어 1985년에 완료예정이
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개발 유형
Ⅲ. 워터프론트 사례 분석
3.1 국내사례
3.2 국외사례
3.2.1 해운․항만․산업 용도의 해외 사례(고베의 Port Island 와 Rokko Island)
3.2.2 일본 요코하마 Minato Mirai 21
3.2.3 일본 후쿠오카 CANAL CITY
3.2.4 수산․도시생활 용도의 해
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도입과정이라고 생각된다.
참고-
박철수 (1997), 지방화시대의 도시건축, 세진사
부산정보단지개발주식회사 (1998), 부산정보단지 개발기본계획
http://centumcity.com Ⅰ. 서 론
- 배경 및 목적
Ⅱ. 본 론
- 개발배경 및 기본방향
Ⅲ. 결 론
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요코하마/미나토미라이 21 (해안매립 및 재개발)
개발규모 : 1868ha 사업시행기간 : 1980년부터시작
사업개요 : 정보, 통신 및 항만기능과 도시기능도입, 국제 문화도시 건설 토지이용은 업무상업문화국제시설레크레이션항만 등 6개 구역으로
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요코하마 항이 가졌던 이미지와 새로운 이미지를 추가함으로써 정체성을 살린 재개발을 진행하였다. 또한 바로셀로나 항도 도시 이미지와 연계하여 재개발을 실시하였는데 바로셀로나 도시 자체가 가우디가 설계한 도시였기 때문에 가우디
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도시
3) 지속가능한 자족적 도시
4) 아름답고 쾌적한 도시
3.미래도시 사례
① 요코하마 (미나토 미라이 21)
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