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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발
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리더십, 두남 2013 01. 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
02. 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
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리더십）→（성 과）
1.리더십의 정의
◈ 리더가 리더십을 발휘한다는 것은
리더가 자신의 특성, 행동, 태도, 가치관을 통하여 부하 직원들에게 영향력을 행사하는 것을 의미한다.
2.리더십에 관한 이론들
◈ 1.특성이론
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리더십스타일이 종업원 중심 리더십보다 성과가 높다.
③효율적리더=종업원중심적(배려,인간관계적)+직무중심적(구조주도,생산지향적)높아야 한다.
5. 리더쉽 행동이론과 상황이론의 공통점과 차이점
리더쉽의 행동이론의 대표적인 연구로
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큰 장점이 존재한다. 어떠한 리더의 특성이 상대적으로 다른 특성보다 좋은지를 알 수 있어 리더십 개발에 있어 현재까지도 필요한 특성이론이다. 하지만 개인의 특성과 자질이 타고난다는 관점에 있어 다양한 한계가 존재한다. 그렇기에 위
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상황이론
01. 리더십 상황이론의 배경
02 리더십 상황이론의 배경
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보편 타당한 리더의 특성과 행동 찾지 못함 1960 관심의 초점 상황으로 옮겨짐
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리더십이란?
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로
집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력
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이 두 리더십은 상호 유기적으로 결합되어 있으며 서로 분리할 수 없습니다. 물론 구성원들 간의 능력 개발에 중점을 두는 코칭 리더십도 필요합니다. 다만 이는 우선순위를 어디에 두느냐에 따라 차이가 있을 뿐이며 지금 한국사회는 계층
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리더십
- 신수정 저자 / 앳워크 / 2023
팀장 리더십 수업
- 김정현 저자 / 센시오 / 2021
N 리더십
- 송기태 저자 / 크리스챤서적 / 2018
리더십 탐독
- 로버트S. 캐플런 저자 / 마인드빌딩 / 2022
https://youtu.be/FP8CggooUfU
경영학 플러스 알파
https://www.etnews.co
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리더십 이론과 실제
- 탁진국, 손주영 저자 / 학지사 / 2017.06
리더십의 이론과 진단
- 박유진, 이영우 외 1명 저자 / 양서각 / 2019.01
현대조직의 리더십 이론
- GARY YUKL 저자 / 강정애 외 4명 역 / 시그마 프레스 / 2013.08
리더십과 행동과학
- 김원경
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