리더십.ppt

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목차

1.리더십의 정의

2.리더십에 관한 이론들

3.리더십 이론의 확장

4.팔로워십

5.결론

본문내용

리더십




*.리더십과 성과와의 관계

집단이나 리더가 리더십을 발휘할 때
집단이나 조직의 성과가 높아 진다는
것은 자명한 일이다.

（리더십）→（성 과）




1.리더십의 정의

◈ 리더가 리더십을 발휘한다는 것은
　리더가 자신의 특성, 행동, 태도, 가치관을 통하여 부하 직원들에게 영향력을 행사하는 것을 의미한다.




2.리더십에 관한 이론들

◈ 1.특성이론
　리더가 가지는 독특한 특성으로 인하여 리더십이 발휘된다고 믿어온 이론을
　리더십 특성 이론이라고 한다.

（리더 특성）→（리더십의 발휘）→（성 과）




*리더가 가지는 주요한 특성들

신체적 특성:넘치는 건강미, 지구력, 체력, 활력

능력:지성, 인지능력, 지식, 판단력, 결단력

성격적 특성:자기 확신, 정직, 성실, 열정, 독립심

사회적 특성:사교성, 대인관계 기술, 협동을 이끌어내는 능력, 센스

작업관련 특성:성취동기, 최고가 되려는 바람, 목표달성에 대한 책임감, 끈기




　≪ … 중 략 … ≫




2.행동 이론

O리더가 부하들에 대해 어떤 행동을 보이는가에 따라 부하들은 리더를 존경하고, 닮아가려고 애쓰며, 열심히 노력하여 좋은 성과를 보이게 된다.

（리더의 행동）→（리더십의 발휘）→（성 과）

키워드

리더쉽,   리더십 이론,   리더십 이론의 확장,   리더십의 정의,   리더,   리더의 특성,   리더십,   팔로워십,   리더십과 성과와의 관계,   리더십 가치관