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맥주가 OB 아이스 맥주를 누른 사례를 들 수가 있다. 자체적으로 개발한 마케팅 전략의 작품인 하이트 맥주가 외국 기술을 도입하여 만든 아이스 맥주를 누른 것은 우리 나라 맥주산업의 잠재력을 보여주는 대표적인 것으로 볼 수가 있으며,
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맥주를 통해 삶의 즐거움과 따뜻함을 느끼게 됨을 강조하는 생활광고 전략으로 선회하였음을 알 수가 있다. 이러한 내용들을 토대로 우리는 처음에는 단순한 이미지 강조 전략으로 일관하던 맥주산업이 하이트 맥주의 공격적인 마케팅으로
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산업의 발전방향에 관한 연구
김길상, 1996, 맥주 시장을 중심으로 한 광고전략에 관한 연구
술방사람들, 오상출판사
(주)진로 참이슬 마케팅팀 대리 전화 인터뷰
하이트 홈페이지(www..hite.com) Ⅰ. 개요
Ⅱ. 맥주와 맥주 시장
1. 맥주의 원
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맥주산업의 향후 방향
첫째, 우리 나라 맥주 시장은 대표적인 과점시장이며 특히 OB 맥주와 하이트 맥주의 양사가 시장을 주도적으로 이끌어 나가고 있는 상황이고 둘째, 가격 경쟁보다는 비가격 경쟁(특히, 광고경쟁)이 더욱 치열하며 셋째,
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맥주의 판매량 증가가 맥주 소비를 확대시켜 수요를 창출하는 것이 아니라 기존 병맥주와 캔맥주 시장을 잠식하고 있다는 점이다. 페트맥주는 작년 11월 처음 출시될 때부터 많은 관심을 끌었다. 출시일자까지 맥주생산업체인 오비와 하이트
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될 수 있었던 것일까? 그것은 바로 위에서 알아본 옥토버페스트와 같은 맥주축제에서 찾을 수 있다. 독일은 자신들의 전통인 맥주산업을 적극적으로 활용하여 옥토버페스트라는 맥주축제를 통해 여러 가지 경제적, 정치적, 사회적 이익들을
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맛 논란: 관능적 품질의 문제인가 브랜드 품질의 문제인가?' 논문
2) 대한주류 공업 협회 www.kalia.or.kr
3) www.hite.com - 하이트 맥주 홈페이지
4) www.beer.co.kr - OB 맥주 홈페이지
5) korea alcohol liquor industry association “국내맥주산업의 현황” 보고서
6)
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산업분석모형을 통한 맥주산업분석 종합
첫째, 산업내의 경쟁은 비교적 치열하다. 두 회사로 산업이 집중되어 있어 암묵적 합의를 통해 가격경쟁을 피하고 있으나, 제품의 전환비용이 낮기 때문에 비가격적인 분야에서 지속적 경쟁을 하고
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맥주산업전략(맥주산업)
조선맥주(주)는 시장의 특수한 상황에서 국내시장과 국외시장으로 나눌 수 있겠다. 먼저 국내 시장에서의 주요 부문 경쟁전략을 살펴보면, 조선맥주의 가장 취약한 부문으로 분류되는 물류 및 유통망의 개선에 대한
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산업으로 키우겠다는 발상의 전환이 중요하다. 프랑스의 포도주, 스코틀랜드의 위스키등에서 보는것처럼 주류산업도 생산 고용 수출을 통해 국민경제에 대한 기여도가 높은 대표적 산업이 된 것처럼 우리도 우리맥주시장을 경쟁력있는 사업
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