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모금자원개발에도 기여하게 된다. 또한 컴퓨터 통신을 이용한 후원자개발과 사후관리는 인력부족을 타개하면서 보다 효과적으로 잠재적 기부자에게 접근할 수 있는 방법이다.
사후관리활동에 대한 중요성과 필요성에 대하여는 응답자의 약
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서론
본론
1. 공동모금의 개념
2. 공동모금의 발달 과정
3, 모금활동의 문제점
4, 모금활동의 개선방안
5, 배분활동의 문제점과 활성화 방안
1) 홍보활동의 문제점
2) 홍보활동의 개선방안
결론
참고자료
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모금이 활성화 될 수 있는 방법에 대해 본인의 견해를 서술해 보았다. 사회복지기관들이 자율성과 융통성의 장점을 발휘하면서 사업을 펼치기 위해서는 활동에 필요한 재원을 충분히 확보하여야 한다. 하지만 우리나라 대부분의 사회복지기
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모금활동 현황 및 사후관리실태에 관한 연구. 2001. 6. 박은희
지역 사회복지공동모금회 운영 방안에 관한 연구, 1998. 5. 대구광역시사회복지협의회
주요국 공동모금조직의 모금 및 배분활동 연구. 2000. 한동우
지역단위 사회복지공동모금의 효
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공연을 한다.
- 공연동안 모금활동을 한다.
- 모금활동이 끝난 후 물품이나 현금으로 결식 아동들에게 직접 전달한다.
예산
현수막 제작 : 14,900원개×5개 = 74,500원
앰프 대여 : 33,000원×1개 = 33,000원
자원봉사 참가자 실비 : 10,000원×10명 = 100,000
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모금회와 사회복지기관들간의 관계에 있어서 한국의 공동모금회는 미국과 같이 멤버쉽(Membership)에 기초한 연맹적 성격을 갖기보다는 사회복지 활동을 수행하는 기관들 모두를 포괄할 수 있는 형태를 가지는 특징이 있다. 웨노커(Wenocur, 1976)
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인터넷 등 다양한 매체를 통해 알게 된 좋은 사례
3. 후원모금이 활성화 될 수 있는 방법
1) 전문적 교육을 통한 자원개발
2) 정보화 네트워크 구축
3) 나눔 문화의 확산
4) 후원모금의 체계적 관리
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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모금 활동의 활성화를 위해서 본인의 견해를 다음과 같이 정리해 보고자 한다.
첫째, 사회복지기관의 사회적 책임성을 더욱 확고히 하고 후원자들을 우선시하는 타인 관점에 대한 이해를 위한 방안이 모색되어야 한다. 즉, 고객 중심의 관리
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단된다.
② 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
공동모금회의 모금활동은 더 이상 선의의 자선적 기부에만 의존할 수 없다. 모금활동은 이미 비영리조직 마케팅의 핵심적 영역이 되었으며, 마케팅은 전략적으로 수행되어야 한다. 공동모금회는
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모금회의 사업을 활성화시킬 수 있는 적극적인 마케팅 전략이 부족하다는 점이다. 즉, 모금활동에 대한 모금계획의 수립, 전략개발(모금 프로그램 개 ), 홍보방법의 개발 , 모금결과에 대한 평가, 기부자 관리 및 모금활동에 있어서의 자원봉
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