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물류업체나 정보통신업체와 전략적 제휴 또는 계약관계를 맺어 고객기업의 글로벌 공급체인관리에 대한 서비스를 제공하고자 노력하고 있다.
참고문헌
○ 최화춘. TCO(Total Cost of Ownership)관점에서 본 아웃소싱 계약가격 연구. 인하대학교 석
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물류관련 교육기관인 AFT-IFTIM을 운영하여 연간 약 10만 2천명의 물류전문인력을 배출하고 있으며, 130개 대학에 운송물류과정이 개설되어 있다.
참고문헌
◎ 경영베스트 아웃소싱 팀, 아웃소싱 전략과 알짜 정보, 경영베스트
◎ 도무라 세이치,
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물류아웃소싱의 전략 수행 조건
1) 아웃소싱 공급 업체의 조건
아웃소싱 공급 업체는 고도의 지식이나 고객 결정권자의 교섭력이 요구되며 이것에 대응할 수 있는 높은 컨설팅 능력을 가진 인재의 확보가 요구된다. 장기에 걸친 시장조사의
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물류활동요인에 따른 물류전략에 관한 연구, 한국생산성학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 물류활동
Ⅲ. 기업 물류기지
Ⅳ. 기업 물류체계
Ⅴ. 기업 물류사태
Ⅵ. 기업 물류아웃소싱
1. 물류아웃소싱의 정도
2. 물류아웃소싱 관계 계획하
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물류산업의 현황 및 문제점
화주의 신뢰 부족
양극화 심화
국내 중심의 산업구조 – 글로벌 기업화 필요
물류산업의 구조적 속성
업종별 물류산업 현황
물류 아웃소싱 비율
물류 서비스 상품
물류산업 육성전략
Global 물류산업 동
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물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소
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물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 물류관리 전략의 의의
II. 기업물류 관리의 형태
III. 물류아웃소싱의 효과
IV. 물류전략의 수립
* 참고문헌
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아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 배경
2) 나이키 아웃소싱의 생산방식
3) 나이키의 생산 물류 네트워크
4) 아웃소싱 전략의 장·단점
5) 나이키 아웃소싱의 위기사례
2. 경쟁사분석
1) 아디다스의 글로
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물류정책(2005, 황동원 현대경제연구원)
물류아웃소싱 유형의 결정요인과 성과에 관한 연구(2002, 이종학.권영철 무역학회지)
경영베스트 아웃소싱 팀, 『아웃소싱 전략과 알짜 정보』, 경영베스트, 1998.
김병철, 『전략적 아웃소싱}, 2판, H·net, 1
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