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사우스웨스트 항공사 -허브 켈러허 사우스웨스트항공 前회장
2) 구글
3) 캘리포니아 항공회사의 사례
6. 인재를 사로잡는 펀(fun)경영의 노하우
1) 업무 수행의 자유를 허용하라
2) 편견에 도전하라
3) 즉흥성을 활용하라
4) 재미를 느끼
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사우스웨스트항공의 기업문화는 타 기업문화에는 찾아보기 힘든 자율적이고 종업원의 스스럼없는 의사표현, 재미있는 직장생활을 위한 다양한 이벤트 등으로 직장생활에 대한 만족도를 높여 왔다. 1. 사우스웨스트항공의 회사소개 및 성
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항공으로 꾸준히 성장하던 SWA이 어떠한 해결책을 가지고 나올지도 한번 생각해 볼만한 문제가 될 것 같다.
<참고자료>
www.southwest.com
www.seri.org
www.lgeri.com
위기를 기회로 바꾼 '사우스웨스트항공'의 성공전략 - 라이터스편집부, 2006
위기에
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fun 경영
1. 컨테이너 스토어 기업
2. 사우스웨스트 항공사
3. 독일 의료 기업체 ‘비브라운’
4. 미국 전자제품 서킷 시티
Ⅴ. Fun 경영의 결과와 결론
1. Fun 경영의 성과
2. Fun 경영 실행 시 주의점
3. 웃음은 신바람이다
4. 조직경영
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사우스웨스트 항공사(Southwest Airline)
흔히 FUN 경영의 원조라고 하는 사우스웨스트 항공사(Southwest Airline)의 예는 이제 잘 알려진 이야기이다. 1971년 창사이래 지금까지 매년 흑자를 달성하고, 30년간 평균 주가수익율 1위, 9ㆍ11 테러여파 등으로
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사우스웨스트항공 등은직원들에게 자부심과 긍지, 보람을 느끼게 만드는 다양한 요인을 활용
ㆍ직원의 경력 개발 지원, 최고의 직장에서 일한다는 긍지, 일과 생활의조화 추구, 즐거운 일터 등 고유의 고용 브랜드를 지향 1. 인재 확보와
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즐거운 사람이 되기 위한 9단계
6. 펀경영 도입시 경영자의 설득
1) 환경분석
(1)산업(Industry)의 특성과 펀경영
(2) 경쟁사의 현황와 차별화로서의 펀경영의 효과
(3)초일류기업의 펀문화 사례
(4)우리 회사의 현황
2) 목적 및 범위의 설
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직장인들도 일하는 분위기가 좋아지고 업무 효율성이 높아진다는 기대감에 펀 경영을 반긴다고 한다. 펀 경영이 우리 기업들의 문화 코드로 정착하기 위해서는 리더들이 직접 나서야 가능하고 직원들이 부담스럽지 않도록 세심한 배려가 있
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사우스웨스트항공 --------------------------------------10
Ⅲ. 결론 및 시사점 ---------------------------------13
1. 기업차원의 스트레스 관리가 필요한 이유---------------------13
2. 기업차원의 스트레스 관리 방안 ---------------------------14
참고문
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[스포츠 마케팅, 초특가 티켓]
고객중심 운영 [고객안심, 맞춤서비스, 친근감]
<7> 경쟁사 경영전략 (지역별 주요 저비용항공사 특징)
1. 사우스웨스트항공(Southwest)
2. 라이언에어(Ryanair)
3. 제주항공(JEJU AIR)
<8> 에어아시아 성공요인분석
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