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삼성물산(www.samsungcnt.co.kr)
매일경제신문 (www.mk.co.kr)
한국무역협회 (www.kita.net)
연합뉴스 (www.yonhapnews.co.kr)
1. 우리나라 무역의 문제점이 아닌 것은?
① 국민 총생산에서 수출과 수입이 차지하는 비중이 약 60%입니다.
② 수출을 반도체, 자동차,
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무역회사는 중재 알선 사이트를 이용하기도 하나 삼성물산은 각국에 인프라가 구축되어 있기 때문에 각국의 주재원들이 직접 정보를 알아본다. 이 것이 삼성물산이 가진 장점이기도 하다.
◎ 무역 시 가장 중요한 것은
- 지피지기.
◎ 다른 무
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무역투자전문회사라는 명칭으로 바꾸어야 한다는 의견조차 있는 실정이다. 즉 정보통신의 발달 및 IT산업의 발달은 종합상사의 존립자체를 바꾸어 놓았다. 삼성물산의 경우 기존의 판매상품으로는 경쟁력이 없다는 사실을 인식하고, 고수익
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-1
60-1. 한진해운-2
61. 한국지엠디
62. 동양전자-1
62-1. 동양전자-2
63. DVS코리아
64. 한진
65. 효성
66. 인사이드텔넷컴
67. 에이텍시스템
68. 감사원
69. CAPS(캡스)
70. SCS
71 .체리부로
72. 한솔섬유
73. 미래에셋증권
74. 대한생명
75. 한화무역
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무역 전략 : 삼성물산의 인터넷무역 사업을 중심으로, 연세대학교, 2000
◈ 임외석, 소니 창업자 성전소부의 기업가정신과 글로벌전략, 한국경영사학회, 2007 Ⅰ. MSN(엠에스엔)의 기업전략
1. 진입전략
1) 윈도우즈를 출시하면서 인터넷 접속
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삼성물산 분사형 아웃소싱의 업무
1. Outsourcing 업무
2. Outsourcing 업무내용
1) (주) 편리한 세상
2) (주) 로지텍
3) (주) 웰컴시스템
4) (주)우영모아
Ⅲ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 추진단계
Ⅳ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 회사지원
Ⅴ
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삼성
Ⅰ. 기업개요
1. 삼성그룹
2. 삼성물산
Ⅱ. 삼성물산의 변화
1. 개요
2. 시기별 변화
3. 정보화 시대의 변화에 따른 삼성물산의 변화
Ⅲ. 미래 발전 전략
1. 삼성물산 상사부문의 중장기 비전
2. 중점
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삼성물산 건설부문의 정보화 추진 사례, 한국건설관리학회, 2003
ⅵ. 한국인터넷전문가협회, 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산의 배경
1. 조직운영 전략
2. 상생(WIN-WIN)경영
1) 회사
2) 종업원
Ⅲ. 삼성물산의 경영원칙
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무역인 대상 수상
2006.11 GE와 전략적 제휴로 첨단물류 보안사업 진출
2006.12 주식회사를 유통사업 매각관련 우선협상대상자로 선정
2007.04 한국능률협회 ‘한국에서 가장 존경받는 기업’선정 1.조직구조와 전략과의 관계
2.삼성물산의
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무역협회 http://www.kita.net/
대한무역투자진흥공사 http://www.kotra.or.kr/
일본종합무역상사 http://www.mol.co.jp/
일본종합무역상사 http://www.mitsubishi.co.jp/
삼성물산 http://www.samsungcorp.co.kr/
현대종합상사 http://www.hyundaicorp.co.kr/
대우인터내셔널 http://www.
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