|
장에선 제품수명주기가 매우 짧을 수 있어 PLC 기반의 전략이 항상 효과적이지 않을 수 있다. 또한 PLC는 과거의 데이터와 경험에 기반하기에 미래 예측의 정확성에 한계가 있다.
③ 유동성
PLC의 단계는 명확하게 구분되어 있지 않을 수 있으며
|
|
|
수명주기와 서비스수명주기는 제품과 서비스가 시장에 출시되어 쇠퇴하기까지 일련의 과정을 쉽게 이해할 수 있는 틀을 제공해준다. 뿐만 아니라 제품과 서비스의 차이가 생산관리 면에서는 어떠한 차이를 나타내는지도 보여준다. 이러한
|
|
|
, 비용 등을 분석하여 시장상황에 대처해야 한다.
< 제품수명주기의 각 단계별 전략 >
구분
도입기
성장기
성숙기
쇠퇴기
마케팅 목적
제품인지도 제고, 시장 정착
시장점유율 극대화, 브랜드 유지
시장점유율 유지, 수익 극대화
비용지출
|
|
|
떨어지고 있는 실정으로 매장 직원들과 매장 이용 소비자들을 대상으로 설문하여 메뉴에서 탈락시키거나 최소한의 유지가 필요할 것으로 보인다.
3. 결론
지금까지 제품수명주기에 대한 정의, 각 단계에 대해 알아보고 예시를 통한 제품수명
|
|
|
수명주기(PLC)에 대한 효과적인 관리가 기업에 있어서 핵심기능의 위치에 있게 되었다. 그동안 기업은 ERP, SCM 등의 구축을 통하여 제조 자원관리, 제품공급관리 등을 추진해 왔는데 이제는 TCS(Total Customer Satisfaction)의 핵심이 되는 제품 디자인
|
|
|
수명주기는 시간이 흘러가면서 수익발생률이 점차 커지다가 시간이 오래 지나면 점차 수익이 감소한다. 도입기에는 기업이 수익을 발생하고 수익을 기대하는 시장이 매우 적다. 이유는 기업이 도입기에서의 신제품은 다른 소비자들이 인식
|
|
|
수명주기이론, 신무역이론의 각각의 개념 및 장, 단점을 설명해 보았다. 제품수명주기이론에 따르면 발전 중인 국가는 본국의 국민경제를 발전시키고, 부단히 국민의 물자 생활수준을 높이기 위하여, 점차적으로 선진 제품의 제조기술을 도
|
|
|
수명주기관리(PLM) 시스템 구축방법론 및 성공요인에 관한 사례연구, 계명대학교 대학원 논문, 2015.
김인겸, 한국기업의 PLM 도입효과 분석에 관한 연구, 고려대학교 경영정보대학원 논문, 2009.
김종배, 제품수명주기를 고려한 수요예측 실증연
|
|
|
수명 주기에 따른 하이테크제품 마케팅 전략 : 삼성 애니콜과 모토로라 사례 중심으로, 2008년
4. 박영태, 품질기능전개의 확장에 관한 연구, 품질경영학회지, 1995
5. 신민철, 제품수명주기이론과 마케팅 전략, 1993년
6. George S Day, Analysis for strategi
|
|
|
주기가 다시 시작하려고 한다. 이는 제품수명주기 또한 함께 움직이는 유기적인 관계를 맺고 있다고 생각한다.
Ⅳ. 결론
지금까지 제품수명주기의 단계와 그에 따른 마케팅활동, 기술혁신주기와의 연관성을 알아봤다. 이번 과제는 신제품이
|
|
메뉴펼치기
