제품수명주기관리(PLM)의 의미 효과 및 구축전략

소개글

제품수명주기관리(PLM)의 의미 효과 및 구축전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. PLM(제품수명주기관리) 시스템이란?

2. PLM의 역사

3. PLM의 중요성

4. PLM의 주요기능
1) 제품구성 관리(Product Structure Management)
2) 전자금고 및 문서 관리(Data Vault & Document Management)
3) 작업흐름과 프로세스 관리(Workflow & Process Management)
4) 검색 및 분류(Retrieval & Classification)
5) 프로그램 관리(Program Management)
6) 응용모듈(Application Module)
7) 프로세스(Process)

5. PLM 시스템 구성
1) PPM(Product Portfolio Management)
2) CNM(Customer Needs Management)
3) DMS(Direct Material Sourcing)
4) CPD
5) PDM
6) DME(Digital Manufacturing & Engineering)
7) R&D Foundation

6. PLM 도입의 효과
1) 사이클 타임
2) 글로벌화
3) 규제

7. PLM 구축 전략
1) PLM 경영 구축
2) PLM 적용 구축
3) PLM 해법 구축
4) PLM 종합 구축

8. 참고자료

본문내용

생략하거나 정확하게 분석하지 않으면 PLM시스템 도입의 실패 요인으로 작용할 수 있으므로 간과하지 말아야 할 사항이다.
다음은 PLM 도입전략의 성공요소를 나타낸다. 첫째, 경영전략 달성을 위한 목표 설정의 우선이다. PLM시스템 도입기업의 핵심 경영 목표에 따른 목표 설정이다. 목표를 이해하고 나서 그것을 달성하기 위한 방안을 모색하여야 한다. 둘째, 향후 전사적 시스템에 대한 방향 설정을 하여야 한다. PLM시스템 도입 기업이 글로벌 환경에서의 전사적 방향 및 이에 대한 고려사항을 설정하는 것이다. 셋째, 전문 업체와의 전략적 협력이 필요하다. 현업과 PLM분야에 지식과 경험이 있는 컨설턴트에 의한 체계적 추진이 필요하다. 넷째, 신기술을 도입하고 적용하여야 한다. 기업들은 일반적으로 저렴하고 단위 업무 향상에 필요한 도구 도입은 익숙하고 적극적이지만 신기술의 도입에는 소극적이다. PLM시스템은 기업의 기반 시스템이고 장기간 사용을 하여야 하므로 도입에 적극성이 필요하다. 당장의 위험을 피하려고 안전하게 추진하는 것은 미래에 위험을 초래할 수 있다. 다섯째, 단계적 구축 및 활용이 필요하다. PLM시스템 도입 기업은 전체 목표를 단계적으로 준비하고 적용과 검증을 거친 성공적 프로젝트를 수행하여야 한다.
기업이 PLM시스템 도입은 다섯 단계로 분류할 수 있다. 첫째, 기본계획수립 단계이다. 이 단계에서는 전략적 목표, 현상 및 문제점 파악, 과제 도출, 기대효과를 분석한다. 둘째, 대상 업체 선정 단계로서 PLM시스템에 필요한 전산장비 선정, 소프트웨어 선정, 개발 업체 및 컨설팅 업체를 선정한다. 솔루션 선정을 우선하여 자사의 환경을 정확히 분석하고 최선의 해결방안을 제시할 수 있는 업체를 선정한다. 셋째, PLM 종합계획 수립 단계이다. 전문 업체에 의한 체계적이고 상세한 계획을 수립한다. 넷째, PLM 솔루션 선정 및 업체 선정 단계이며 데모와 성능비교시험, 구축 사례를 연구한다. 다섯째, PLM 도입을 위한 선행 작업 단계로서 프로세스의 표준화 방안을 수립한다.
2) PLM 적용 구축
PLM 적용 구축 단계로 PLM의 목표 정의, 사용자 요구를 분석하여 PLM 분야의 실제 전산환경에서 구현할 수 있는 지를 확정하여야 한다. PLM시스템 구축에 있어서 가장 우선적으로 추진되는 것은 시스템의 목표설정이다. 이러한 목표는 가치, 비전, 전략, 방향을 포함하는 것으로 사용자 요구분석의 토대가 된다. 시스템 목표는 경영목표, 정보관리목표, 운용목표로 구분하여 설정한다.
이를 토대로 하여 시스템 사용자 요구분석을 실시하는데 대상은 프로세스, 자료, 전산장비, 기존시스템 연계 등이다. 사용자 요구사항은 프로젝트의 기본으로 개발자, 사용자, 운용자 등 이해당사자가 결과물의 성능과 품질을 만족시키기 위한 사항이다. 그리고 PLM 시스템 구축 방향을 설정이 필요하다. 구축 방향은 프로세스와 데이터의 결합이라고 볼 수 있다. 이 때는 프로세스를 정의해야 한다. 프로세스 정의는 거시적인 비즈니스 프로세스의 범위를 정의하고 세부 프로세스를 정의하는 것이 옳다고 볼 수 있다.
3) PLM 해법 구축
PLM 해법 구축 단계는 PLM 솔루션 공급업체의 제품을 가지고 개발하는 단계를 의미한다. 이 단계에서는 세부적으로 업무목표를 확정하고 PLM 개발팀을 구성하며 업무 프로세스 분석 등의 단계를 거쳐서 기능 요구사항 결정, 시스템 구조설계 그리고 사용법 문서화, 시스템 검증 등의 활동이 이루어진다.
이 단계에서는 소프트웨어가 중심이며 실제로 작동하는 프로그램을 완성하여야 하는 단계이다. 주요 요소는 단계별 목적, 활동, 역할, 사용기법, 도구, 주요 산출물 등이다. 보통 해법 구축 단계는 솔루션을 선택하여 IT시스템을 개발하는 것이기 때문에 소프트웨어 환경의 요구사항분석과 설계, 구현, 전개로 진행된다.
4) PLM 종합 구축
PLM 종합 구축 단계는 이전까지의 모든 단계에서 발생한 지식과 산출물을 종합하고 시스템을 통합하는 작업이다. 그리고 종합적으로 검증하고 지속적으로 발전할 수 있는 기반을 만드는 단계이다. PLM시스템은 복잡한 시스템이기 때문에 도입 환경, 구축, 통합이 어렵다. 기존 IT 인프라와의 호환성 검토가 필요하며 전사적인 호환 관계 분석이 요구된다. 이 과정에서 특히 자체 개발 소프트웨어, 특정 자료, 프로세스, 내부 소프트웨어 등이 문제가 될 소지가 있으므로 철저한 검토가 필요하다(김종배, 2013).
참고자료
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김종배, 제품수명주기를 고려한 수요예측 실증연구, 인하대학교 대학원 박사학위논문, 2013.
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박인근한경석, 정보시스템 성공 모델의 소프트웨어 개발 프로젝트 적용에 관한 실증적 연구, 한국경영정보학회, 2015.
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조형식류용효, PLM 지식, BB미디어, 2008.

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