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한 최고 CEO에서 말단 구성원에 이르기까지 하나의 공감대가 형성되지 않으면 아무리 뛰어난 경영전략도 효과가 없다 '
이 말을 듣고 가슴이 뜨금했다. 개인적목표와 최고경영자 목표가 다르면, 그조직은 잘안된다고 했는데, 딱 공무원 조직이
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없다.
혹 신이 있다면 가능할지라도, 신이 있다고 할지라도 그를 믿는 그 마음가짐이 편안해 위안 삼는 것이지 신이 나 자신을 위해 기적을 만들어 주지는 않는다. 기적은 내가 만들어 내는 것이다. 내 스스로가 끊임없는 노력을 하여 내 안의
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다. 오히려 교과서 적인 사고가 함정에 빠뜨린다. 고정관념의 노예가 되어 있으면 적응력이 뛰어날 수가 없다. 정주영의 이런 마인드는 책을 읽는 내내 나를 두 번씩 생각하게 만들었다.
이 책을 읽기 전에 내게 정주영이라는 재벌은 단순히
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할지라도 성공률에 확신이 있으면 결정에 주저하지 않았다. 정주영이 성공한 것은 아마 철저하게 시간을 관리할 수 있었게 때문이 아닐까 라고 생각한다.
'고정관념이 사람을 멍청이로 만들며, 견문이 좁은 사람은 마음도 좁아서 자기 상식
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실패도 결코 용납될 수 없는 절박한 사회임에 틀림없다. 그럼에도 불구하고 그 당시 우리나라는 경제, 정치, 사회의 부패 침체, 혼란에 따른 의기의식으로 기성 정치에 대한 극도의 불신 속에 의욕도 좌표도 잃고, 표류하는 난파선처럼 흘러가
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점도 많고 다시 한번 생각하게된 것도 많은 것 같습니다. 그리고 처음에 읽을 때는 몰랐지만 두 번째 읽으면서 기억하지 못했던 부분이 기억하고 있는 부분보다 훨씬 많은 것 같습니다. 시간이 날 때마다 꾸준히 읽어봐야 하겠다는 생각도 많
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씨처럼 이렇게 대기업을 세우지는 못하더라도 적어도 정주영 씨와 같은 생각과 사고로 살아야겠다는 다짐을 다시 한 번 하면서 이 글을 마친다. ‘시련은 있어도 실패는 없다’를 읽고
序
Ⅱ. 농부의 아들로 태어나서
Ⅲ. 結論
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밑바탕을 볼 수 있었다. 마음가짐 뿐 아니라 이를 실천하는 것이 더 힘든 법인데 이를 실천 해냈다는 것이 특히 대단하다고 생각했다. 그리고 많은 사람들이 그를 왜 훌륭한 기업인이라며 존경하는 지도 어렴풋이 알게 되었다. 책을 다 읽고
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● 본 명 : 정주영
● 출 생 : 1915년 11월 25일 강원도 통천
● 학 력 : 통천송전 소학교 졸업
● 사업밑천 : 맨 주먹
● 초기출발 : 쌀가게로 시작
● 경영방식 :스피드 경영(뛰어들고나서 밀어붙이는 스타일)
판단이 빠르며, 악조건에 강하
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