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한 최고 CEO에서 말단 구성원에 이르기까지 하나의 공감대가 형성되지 않으면 아무리 뛰어난 경영전략도 효과가 없다 '
이 말을 듣고 가슴이 뜨금했다. 개인적목표와 최고경영자 목표가 다르면, 그조직은 잘안된다고 했는데, 딱 공무원 조직이
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없다.
혹 신이 있다면 가능할지라도, 신이 있다고 할지라도 그를 믿는 그 마음가짐이 편안해 위안 삼는 것이지 신이 나 자신을 위해 기적을 만들어 주지는 않는다. 기적은 내가 만들어 내는 것이다. 내 스스로가 끊임없는 노력을 하여 내 안의
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다. 오히려 교과서 적인 사고가 함정에 빠뜨린다. 고정관념의 노예가 되어 있으면 적응력이 뛰어날 수가 없다. 정주영의 이런 마인드는 책을 읽는 내내 나를 두 번씩 생각하게 만들었다.
이 책을 읽기 전에 내게 정주영이라는 재벌은 단순히
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할지라도 성공률에 확신이 있으면 결정에 주저하지 않았다. 정주영이 성공한 것은 아마 철저하게 시간을 관리할 수 있었게 때문이 아닐까 라고 생각한다.
'고정관념이 사람을 멍청이로 만들며, 견문이 좁은 사람은 마음도 좁아서 자기 상식
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실패도 결코 용납될 수 없는 절박한 사회임에 틀림없다. 그럼에도 불구하고 그 당시 우리나라는 경제, 정치, 사회의 부패 침체, 혼란에 따른 의기의식으로 기성 정치에 대한 극도의 불신 속에 의욕도 좌표도 잃고, 표류하는 난파선처럼 흘러가
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