시련은있어도 실패는없다

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시련은있어도 실패는없다에 대한 보고서 자료입니다.

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한 최고 CEO에서 말단 구성원에 이르기까지 하나의 공감대가 형성되지 않으면 아무리 뛰어난 경영전략도 효과가 없다 '
이 말을 듣고 가슴이 뜨금했다. 개인적목표와 최고경영자 목표가 다르면, 그조직은 잘안된다고 했는데, 딱 공무원 조직이 그렇다.
나의 개인적 목표는 월급받기 위해 일하는거고, 바람은 동에 민원이 좀 적게 오는것인데,
청장님의 목표는 '문화가 살아있는 밝은 동래'를 만드는 거고, 바람은 지역경제활성화다.
이 책을 읽고 하나의 비전이 생겼으며, 나도 동래구의 발전에 대해서 긍정적인 사고를 하게 되었고, 이제 최고경영자와의 공감대도 형성하였다. 아마도 청장님의 진정한 바람은 독후감 제출유무가 아니라, 동래구 활성화를 위한 직원들과의 공감대 형성이 아니었을까 한다.
정주영의 현대기적의 비법을 600명이 읽었다면, 진취적인 기상과 열정적인 노력을 쏟아부을수 있는 인재가 600명이나 된다는걸 뜻한다. 내가 요즘 읽고 있는 책에서는 최고지휘자를 존중하며 순종할때, 복이 온다고 했습니다. 우리 최고 지휘자를 잘따라서 서울강남을 능가하는 동래를 한번 만들어봅시다.
'긍정의 힘'의 저자 조엘오스틴은 이렇게 말했습니다.' 생각한 크기만큼 이루어진다고!!!!

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