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은행 개괄‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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Ⅱ. 본 론
1. HRM 개별 기능 정리 비교
1) 채용‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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2) 인재개발제
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은행들도 단순한 예금과 대출 위주의 ‘은행’업무에서 벗어나, HSBC처럼 자체적인 기술을 개발하고, 고객을 위한 금융 상품을 개발하며 더 나아가 사회에까지 공헌하는 ‘기업’성격의 은행들로 발전하도록 해야 할 것이다.
<참고자료>
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은행 82위, 신한은행 90위, 우리은행 127위, 외환은행 160위, 기업은행 216위 금융권의 무형자산과 브랜드
금융 위기 이후 금융회사의 경영 전략 전환의 Communication의 核心
금융회사의 브랜드 가치
금융회사의 전략방향
미국 Wells Fargo 은행
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신한은행 - 올해 초 대대적인 조직개편을 통해 CRM 전담부서를 신설, 기존에 부서별로 관리했던 고객관리 업무를 통합한다는 방침이다. 새로 신설된 CRM 개발 부서는 신한은행만의 인하우스 방식의 CRM시스템을 개발 계획에 있으며, 관련 효과를
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신한은행
신한은행도 올해 초 대대적인 조직개편을 통해 CRM 전담부서를 신설, 기존에 부서별로 관리했던 고객관리 업무를 통합한다는 방침이다. 새로 신설된 CRM 개발 부서는 신한은행만의 인하우스 방식의 CRM시스템을 개발 계획에 있으며,
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신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략
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신한은행의 방식은 현재 은행계에서 매우 성공적이라는 평가를 받고 있다. 물론 이러한 평가는 신한은행의 채용, 경력개발, 직무개발, 평가, 보상 등 다양한 분야에서 매우 성공적이었기에 가능할 수 있었던 것이다. 하지만, 이러한 신한은행
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틈새 니즈를 개발해 비금융 서비스에 세부특화
점포
전략
인구 밀집지역에 분포
고객과의 관계영업을 강화
- 고액 자산가 밀집지역에 분포
- 영업점 소형화 전략
- 지점형태의 다양화
각 은행마다 특판예금을 가지고 있는데 신한은행에는 에
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신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략
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개발에 투자하는 것이 좋을 것으로 예상된다. 이러한 노력을 통해 신한은행은 재무 건전성과 성장 가능성을 향상시킬 수 있을 것이다. 또한 투자자들의 신뢰를 얻어 자금 조달 및 사업 확장을 용이하게 할 수 있을 것이다.
결론
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