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아시아나 항공 홈페이지 : www.flyasiana.com
뉴스기사 : http://www.ciokorea.com/1900/1999/990915/m22.htm ‘초코파이가 비싸진 건 ABC탓’
http://www.ciokorea.com/1900/1999/991001/m2.htm CIO 코리아 ABC 원가시스템
보고서 : http://203.231.183.189/column/200105/buyers/case-abc.htm 아시
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원가를 절감할 수 있게 됐다.ABC가 의사결정 수단으로써 제 역할을 하기 위해서는 시스템을 개발한 후에도 지속적으로 ABC정보를 활용하여 경영개선을 시키려는 노력이 필요하다.
현재 아시아나항공에서는 ABM관점에서 생산성 및 수익성을 제
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원가를 절감할 수 있게 되었다.
ABC가 의사결정 수단으로써 제 역할을 하기 위해서는 시스템을 개발한 후에도 지속적으로 ABC정보를 활용하여 경영개선을 시키려는 노력이 필요하다.
현재 아시아나 항공에서는 ABM관점에서 생산성 및 수익성을
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노력의 성과라고 할수있다. Ⅰ.활동기준원가계산의 정의
Ⅱ.활동기준원가계산과정과 활동분류
Ⅲ. 활동기준원가계산의 고려사항과 효익 및 한계점
Ⅳ. 아남전자의 ABC 도입사례연구
Ⅴ. 아시아나항공의 ABC 도입사례연구
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원가시스템이 개발된 후 아시아나 항공에서는 원가정보를 활용 하여 ① 적자노선 운항횟수 감편 및 중단 ② 흑자노선 운항횟수 증가 ③ 적자 기종 매각
④ 노선 스케줄 조정 ⑤ 각 지점의 영업성과 평가 등과 같은 일들을 추진했다.
5. ABC 도
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원가측정에서 효과를 볼 수 있어 ABC를 이용한 시스템 구축이 늘어날 것으로 전망된다. 서론
◇ABC제도의 개념
◇전통적 원가시스템원가계산과 활동기준원가시스템원가계산의 비교
본론
◇ABC제도 도입사례
아시아나 항공
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ABC시스템을 표준화시스템으로 채택하였다.
3. 시장 현황
- 국내외 도입 현황
국내의 ABC 시스템 도입은 1990년 전자제품 생산업체인 아남 산업을 시발로 대한 페인트 잉크, 아시아나 항공, 한국 이동통신이 도입, 원가 분석에 적용하고 있으며
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원가계산의 등장
정보수집기술의 발달 1. 활동기준원가계산의 정의
2. 활동기준원가계산의 도입배경
3. 활동기준원가계산의 절차
4. 활동기준원가계산방식의 장·단점
5. 활동기준원가계산방식 도입 사례
아시아나 항공
6. 결론
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원가계산'(ABC: Activity Based Costing)라는 경영기법이다.
이튼 회장은 먼저 이익이 나지 않거나 주력사업에 도움이 되지 않는 사업을 과감히 처분하면서 단계적으로 경영시스템을 합리화하기로 결정했다. 우선 항공 렌터카 금융부문을 매각하고
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아시아나 항공은 5~6일 정도를 작업해야 했다. 그러나 원가 시뮬레이션 시스템이 도입되면 1~2시간이면 데이터가 나와 합리적인 의사결정을 할 수 있을 것으로 전망된다. 아시아나 항공은 98년부터 ABM을 경영에 활용하면서 보다 전략적이고 수
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