|
기업발전의 원동력
축적된 기술력
WEAKNESS
안철수 리더십의 빈자리
안철수 방식을 고수하여 새로운 리더십이 나오지 않고 있음
새로운 CEO에 대한 낮은 인지도
무료시장에서 후발주자
새로운 시장에서의 노하우 부족
OPPORTUNITY
인터넷
|
|
|
안철수연구소 홈페이지 회사개요 참조 1. 사업기회
1) 기업소개
2) 기업비교
2. 기업가
1) 정문술
2) 안철수
3) 대인배 vs 분석가
3. 자원조달활용
1) 미래산업
2) 안철수연구소
3) 차이점
4. 경영성과
참고문헌·참조 및 주석
|
|
|
것은 아니지만 간접적 수익 증가로 이어질 가능성이 크다. 1. ESTsoft?
2. 왜 ESTsoft인가?
3. 사업분야
4. 성공전략
유틸리티 프로그램 무료배포
뛰어난 기술력
다각화
5. 경쟁기업분석(안철수연구소)
6. 문제점과 대안
|
|
|
안철수 연구소를 생각했을지도 모른다. 안철수 연구소 내부에서 V3가 윈도우의 핵심 파일을 지웠기 때문이라는 사실을 발견하고는 그들도 고민했을 것이다. 결국 선택은 공식적인 발표였다. 잘못이 있을 때 숨기기에 열을 올리는 다른 기업들
|
|
|
안철수연구소는 측면전과 게릴라전을 선택했다. 즉 선점 업체들이 방대한 고객 때문에 취할 수 없는 마케팅 활동을 통해 입지를 넓혀나간다는 전략이다.
'틈새 확보→시장 침투→빅4로 진입→글로벌 기업화'의 시나리오를 설정하고, 이를 현
|
|
|
기업의 성과결정 요인
Ⅴ. EIRS 모델
Ⅵ. ERIS모델에 의한 스타벅스 사례 분석
1. 스타벅스 개요
2. 스타벅스 성공요인 분석
1) 기업가 요인
2) 자원요인
3) 산업요인
4) 전략요인
Ⅶ. EIRS모델에 의한 안철수연구소 사례 분석
1. 안철수연
|
|
|
안철수 연구소보다 잘 짚을 수 있는데다 일본 시장의 사정에 맞는 마케팅 전략도 펼칠 수 있으리라는 판단 때문.
⇒ 제품명 : V3 바이러스 경비대 →결과가 성공적
* 2002년 2월 일본 법인을 설립.
* 2005년 3월, 김철수는 공격적 경영의 일환으로
|
|
|
안철수연구소 http://www.ahnlab.com/
- 강원랜드 http://www.kangwoncasino.co.kr/ Ⅰ. 케이티 프리텔
1. 기업개요
2. 사업내용
3. 재무자료
4. 주가관련자료
5. 기업성장전망
Ⅱ. 아시아나 항공
1. 기업개요
2. 사업내용
3. 재
|
|
|
분석
4.3.경쟁사 분석
5. 안철수 연구소 발전 전략
5.1.안철수연구소 안랩의 성공요소
5.2.안철수연구소 내/외부 핵심역량 강화
5.3.기업 인수 합병(M&A전략)
5.4.통합보안 시장으로의 진출
5.5.해외시장 진출
5.6.大 고객 서비스 차별화
|
|
|
Ⅲ. 국내시장 분석
1. 국내시장 환경
2. 국내시장의 전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
Ⅳ.Microsoft의 국내 진입전략
1. Microsoft의 글로벌 네트워크 현황
2. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅴ. 결 론
|
|
메뉴펼치기
