|
제도의 장점을 도입하여 예산개혁을 이루는 것이 바람직하다고 생각한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 예산제도개혁의 변천 및 장단점
1) 품목별예산제도(LIBS)
2) 성과주의예산(PBS)
3) 계획예산제도(PPBS)
4) 영기준예산제도(ZBB)
5) 성과관리예산제도
|
|
|
제한
5) 제공되는 재화나 서비스가격의 강제성과 독점성
6) 소유자지분의 부재
Ⅹ. 미국의 정부회계
?. 회계제도의 문제점
?. 향후 정책 과제
1. 정부회계 개혁에 대한 목표의 명확화
2. 발생주의 회계기준의 정립
ⅩⅢ. 결론
|
|
|
예산제도의 개혁-성과주의를 중심으로, 정책보고서 99-01, 한국조세연구원
▷ 박종구(1999), 지방예산제도의 개혁방향과 성과관리제도, OECD 구가의 성과관리 시사점을 중심으로, 한국지방재정논집
▷ 변양균(1999), 우리나라 예산제도의 변천과
|
|
|
성과측정 제도의 발전
성과측정 제도는 결과지향 관리의 요체이다. 성과측정은 관리자에게 결과에 대한 정보를 제공함으로써 보다 나은 결정을 할 수 있게 한다. 이정보는 예산재무관리와 관계된 데이터와 결과를 포함한다. 성과측정의 요소
|
|
|
예산제도의 개혁-성과주의를 중심으로, 정책보고서 99-01, 한국조세연구원
박종구(1999), 지방예산제도의 개혁방향과 성과관리제도, OECD 구가의 성과관리 시사점을 중심으로, 한국지방재정논집
변양균(1999), 우리나라 예산제도의 변천과 개선과
|
|
|
관리제(MBO)도입-이론조명과 현실적 문제점-》, 한국행정논집 제 12권 3호, 2000, pp.429~453
변양균, 《우리나라 예산제도의 변천과 개선과제》, 監査, 1996, pp.14-19 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 계획예산제도(PPBS)와 목표관리제도(MBO)
1. 계획
|
|
|
제도환경에서 일선행정기관에 대한 인사관리권한의 위임에 대한 개혁은 전반적으로 부족해 보인다. 실제 성과통제를 강화하기 위한 전제로 중앙인사관리기관에서 일선행정기관으로, 일선행정기관의 내부에서 인사담당관에서 실무부서로의
|
|
|
성과평가제도의 한계를 점검해보고 제도적 발전을 위한 정책적 과제를 제시한다.
Ⅱ. 본 론
1. 재정성과목표관리제도
1) 재정성과목표관리제도의 의의
재정성과관리란 정부시책추진의 효율성을 높이고 예산 등 자원의 효율적인 이용을
|
|
|
예산제도 이대로 좋은가?, 6-7 2) 2. 현행 예산제도의 현황과 문제점, 1. 현행 예산제도의 연혁, (7) 재정(예산법률 또는 예산)제도의 변천 과정, 16-17 3) 3. 헌법상 \'예산\'제도의 성격과 문제점, (1) 예산의 법적 성격, 31 3. 지방자치단체의 성과주의
|
|
|
예산총액 배분, 자율편성 제도, 성과 중심의 재정 운용 등 재정개혁 과제들의 효과적인 추진을 뒷받침하여 재정의 효율성, 건전성, 투명성등 제고 하려고 재정한 법으로 이로 인해 기존의 예산회계법과 기금관리기본법을 페지됨
5)지방재정법
|
|
메뉴펼치기
