|
목표관리제(MBO)도입-이론조명과 현실적 문제점-》, 한국행정논집 제 12권 3호, 2000, pp.429~453
변양균, 《우리나라 예산제도의 변천과 개선과제》, 監査, 1996, pp.14-19 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 계획예산제도(PPBS)와 목표관리제도(MBO)
1.
|
|
|
목표인 기업체에서 발전한 MBO를 원칙적으로 공공봉사를 목표로 하는 공공행정조직에 적응하는 데에는 이념적인 갈등이 수반될 수 있다.
6. MBO와 PPBS의 비교
계획예산제도(PPBS)의 문제점 한계가 제기됨에 따라 70년대에 목표관리제도가 미국연
|
|
|
예산제도의 부활
미국의 대통령 자문기구였던 제1차 후버위원회가 1949년 성과주의 예산제도(PBS)
를 권고한 이래로 계획예산제도(PPBS), 목표관리제도(MBO), 영기준 예산제도(ZBB) 등 성과와 예산을 연계하려는 시도가 계속되어 왔다. 그러나 이러
|
|
|
이에 대한 예외
5. 행정이념간의 갈등과 우선 순위
(1) 민주성과 능률성
(2) 합법성과 대응성
(3) 능률성과 효과성
(4) 능률성과 형평성
(5) 능률성과 가외성
6. 예산의 기능별 분류
7. 회계검사기관의 지위·기능
8. PPBS 와 MBO
|
|
|
계획예산제도, 목표관리제 등을 함께 활용한다면 미시적인 관점과 거시적인 관점을 조화시킬 수 있을 것으로 판단된다. 다시 말해서 TQM, MBO와 PPBS는 상호 대치되는 개념이나 제도가 아니라 상호 보완적인 체제로의 운영이 가능하다는 것이다.
|
|
 |
목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진.
|
|
|
관리제도에 대해 제도 자체의 정당성과 정합성을 제고시키기 위해 앞서 행정관리자에 의한 공동가치 공유와, 역량접근을 통한 성과평가 모델을 제시한 바 있으나 사실상 중요한 것은 공무원 주도 하의 행정문화 자체의 개선이다. 이들이 새
|
|
|
관리제도
2. 예비타당성 조사제도의 시행
Ⅱ 본론(대규모 투자사업 관리체계의 혁신)
1. 총사업비 관리제도의 업그레이드
2. 예비타당성조사 제도의 발전
3. 예비타당성조사제도 회피를 방지하기 위한 대책
4. 타당성 재검
|
|
|
관리 지원시스템
역할분석 사회적 지원 팀구축(team building)
Robbins(1993)
선발과 배치 목표설정 직무재설계 의사소통 복지프로그램
참가적 의사결정
Moorhead et al.(1992)
제도적인 프로그램(작업설계/작업계획/문화/감독)
부수적인 프로그램(스트레
|
|
|
관리 I. 서론
Ⅱ. 지방재정위기의 개요
1. 개념정의
2. 재정위기 결정기준
Ⅲ. 외국의 지방재정위기의 역사와 관리제도
1. 미국의 제정위기 역사
2. 미국의 재정위기 사례
3. 미국의 재정위기 관리제도
4. 일본의 재정위기 역사 및 사
|
|
 |
어떤 역량을 갖추고 있는지 구체적 경험을 들어 기술하시오.
8. 새로운 환경이나 조직에서 목표를 위해 헌신적으로 노력 하였던 경험을 구체적으로 기술하시오.
9. 위 자기소개서 내용 외에 추가적으로 본인을 소개할 내용을 기술하시오.
|
|
 |
. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
|
|
 |
임상심리사로서 맡은 바 소임을 완수하고자 한다. 경인지방병무청 임상심리사 직무수행계획서
작성요령
서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본언
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
결언
|
|
 |
계획서
□ 응모직위 업무에 대한 비전 제시 및 비전 달성을 위한 추진방안 등 직무수행 계획에 대하여 구체적으로 기술하여 주십시오.
서언
정책사업의 동향 및 전망
본언
가. 정책목표
나. 추진전략 방법
다. 추진일정
결언
|
|
 |
확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
|
|
 가격 : 500원
|
메뉴펼치기
