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시장이다.
ㆍ배타적 시장
- 앞부분에서 KFC와 코카콜라가 인도시장에 진출할때에 겪은 사례가 제시되어 있다. 웅진 코웨이가 인도시장에 진출하기 위해서는 이러한 인도시장의 배타적인 성향을 잘 대처해야 할것이다.
ㆍ정수기 인지도 부족
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인도 등 시장이 큰 나라들에서 좋은 인지도를 얻는다면 장기적인 성장이 가능할 것이다. 특히 중국 진출처럼 ODM방식으로는 코웨이라는 브랜드 네임을 소비자들에게 알리기가 힘들기 때문에 브랜드를 전면에 내세운 마케팅과 제품 개발이 필
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시장 개척 : 1998년 말 기준으로 태국과 일본, 미국 시장의 일부에 한정지어졌던 해외 시장은 2007년 하반기 기준 22개국으로 확대되었다. 동남아 시장에는 웅진코웨이의 브랜드 명으로 사업 진출 중이며, 미국과 인도 등 시장이 넓은 지역의 해
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시장 진출을 적극 타진해왔다. 이는 신규 해외진출에 대한 위험 및 유통비용을 줄이고, 글로벌 유통 네트워크를 통해 웅진코웨이의 탁월한 제품력을 먼저 입증하기 위해서였다.
2007년 7월엔 세계 1위 백색가전업체 '월풀'의 인도 현지법인에 3
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시장특성
Ⅵ. 대한민국 교역 동향
Ⅶ. 거래 관습 및 유의사항
Ⅶ-1. 비즈니스 에티켓
Ⅶ-2. 문화적 유의사항
Ⅶ-3. 바이어 상담/거래 시 유의사항
Ⅷ. 투자 진출 시 고려사항
Ⅸ. 한국 기업의 진출 성공 사례, 실패 사례
Ⅹ. 담당 파
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시장 현황 및 개발동향, 대한설비공학회.
오명도, 2003,광고 속 공기청정기의 허와 실, 과학동아.
일본공업신문, 2005년 하반기 일본공기청정기 시장 동향 파악.
추장민, 중국의 환경오염 실태, 한국 환경 정책평가원.
웅진코웨이 홈페이지(http://w
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소개
1. 왜 웅진코웨이 인가?
2. Blue Gold란 무엇인가?
3. 왜 일조상사는 유럽을 택했는가?
Ⅱ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅲ. 마케팅 전략
1. Product
2. Place
3. Price
4. Promotion
Ⅳ. 수익성 분석
참고 자료
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제공하는 것이 현재 웅진코웨이의 시장점유율 1위의 발판이 된것이다. 이러한 점유율을 유지하기 위해서 웅진코웨이는 신생 시장진출 기업과 타사의 신제품 개발에 대응하여 현재의 "코디"운영 체제를 유지하되 소비자의 입장에서
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시장 요인
(4) 우리나라 요인
Ⅱ.웅진코웨이-해외시장 진입전략 대안탐색
1) 수출방식에 의한 진출
(1) 간접수출
(2) 직접수출
2) 계약방식에 의한 진
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인도진출전략과 애로사항 극복과정
2.현대 자동차, 그리고 인도.. 하영명, 차태훈 국일미디어
3.현대자동차의 인도 및 북미시장 진출과 나아갈 방향 김석원 웅진
4.현대자동차 글로벌 리더십 디지털 내일 휴먼앤북스
5.현대자동차 왜 강한가 장
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