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전통의류업의 특성으로 본 글로벌화 가능성
비유기적인 프로세스로 제품 흐름구조 복잡화
-> 비효율성과 함께, 패스트 패션 불가능
(소비자 수요에 빠른 대응 불가능)
빠르고 신속한 전략결정 불가능,
Localization의 어려움(소비자 선
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1. 중국 의류 산업의 현황
개혁 개방 이전 중국 패션 시장(1921-1978) -1921년~1949년 중국 방직 의류업의 풍운의 시대(중국 공산당 창립)
그 당시의 패션이 지금처럼 다채롭고 화려하진 않았지만 중국 패션 역사에서 절대 생략할 수 없을 만큼 중
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의류업 4분기 전분기보다 35% 이상 성장\" 의류업은 날씨가 추워지는 4분기에는 전 분기 보다 35% 이상 성장하고 특히 아웃도어 시장은 올해 4조원대를 돌파할 것으로 우리투자증권은 21일 전망했다. 한슬기 연구원은 \"겨울 의류의 단가가 다
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의류업에서 SCM이 힘들다는 일반적 인식에도 불구하고 우리나라 의류 유통의 정보화에 팔을 걷어붙인 것이다. 롯데백화점은 1998년 한국 표준 바코드(KAN code)를 활용한 업계 공통의 테그정착을 위해 본점에서 유통업계 최초로 KAN코드를 이용한
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의류업에서 SCM이 힘들다는 일반적 인식에도 불구하고 우리나라 의류 유통의 정보화에 팔을 걷어붙인 것이다. 롯데백화점은 1998년 한국 표준 바코드(KAN code)를 활용한 업계 공통의 테그정착을 위해 본점에서 유통업계 최초로 KAN코드를 이용한
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의류업의 특성에 발맞추어 스마트폰 시장에 광고를 활용한 점에서도 LG패션은 시대의 흐름에 가장 민감하게 반응하는 마케팅 전략을 구사한다.
생산 및 물류체계의 특징은 유통과정을 단순화하여 효율적인 운영시스템을 구축하고 있다는 점
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의류업과 최근 컴퓨터의 보급으로 확대되고 있는 전산입력업, 집배원 업무 등으로 점점 더 확대되고 있다. 의류업의 경우 전통적인 가내노동의 대표적 분야이면서도 최근 생산체계의 극심한 변화를 겪으면서 오히려 가내노동에 대한 수요가
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의류업체와 유통업체 상호간에 시장정보를 교환하는 체제야말로 한국 패션산업 발전의 근본이라고 하겠다.
롯데백화점은 패션산업의 SCM에 깊은 관심을 갖고 SCM을 도입 확산하고자 매년해외에서 진행되는 SCM 컨퍼런스 및 QR 세미나에 참석하
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의류업체들의 투자가 소극적인 곳이다. 그러나 젊은층 방문객의 실구매율은 80～90%로 타 지역에 비해선 상대적으로 높은 편이다. TBJ 지피지기 지오다노 등 중저가 브랜드들은 현재까지 매년 더블 신장하는 호조를 보이고 있다.
최근 대형 민
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의류업은 특화된 상권에 오픈하게 되며, 대리점의 경우는 본사의 이미지나 상표에 대한 고객의 느낌이 대단히 중요하다.
따라서 광고는 주로 의류점의 오픈시기와 장소, 매장 분위기를 알리는데 중점을 두게 된다.
광고는 이미지나 분위기를
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