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이사회의 권력을 강화시켜 준 것은 역설적이다.
사외이사 제도도 확산되고 정착되어 가고 있다. 1217개 상장법인에 모두 2246명의 사외이사가 선임되어 있다. 정부는 내년 하반기부터는 대규모 상장법인 감사위원회 위원 전원을 사외이사로 할
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이사회에 있다고 하더라도 이들이 경영진의 권한남용을 감독하고, 통제할 능력이 없다는 견해들이 많다. 이처럼 사외이사들의 역할에 대하여 부정적인 시각을 갖는 견해들에 따르면 사외이사는 경영진의 결정을 무비판적으로 승인해 주는
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이사회는 상당수의 독립적인 사외이사를 통하여 객관성을 확보하고자 하며, 별도의 감독기관으로서 감사회를 두고 있는 독일의 경우에는 업무집행기능과 감독기능을 철저히 분리시키는 태도를 취하고 있음을 알 수 있다.
(3) 사외이사의 대
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이사회제도 운영실태와 개선방안에 관한 연구, 인하대학교, 2000
박광호 - 중소기업의 ERP 운영 통제 프레임웍, 한국중소기업학회, 2007
성낙일 외 2명 - 우리나라 기업의 e-비즈니스 시스템 도입현황과 성과 · 실증분석, 한국정보기술응용학회, 20
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이사회기능
사외이사제의 본고장인 미국 대기업들은 사외이사의 80%정도가 다른 회사의 전현직 CEO이다. 예컨대, GM의 이사회에는 메릴린치 투자은행의 스탠리 오닐(E.Stanley O\'Neal)을 포함하여 11인의 사외이사 모두 다른 회사의 전현직 CEO이다.
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이사회
1. 이사회의 개념
이사회는 회사의 업무집행에 관한 의사결정을 위해 이사로 구성되는 주식회사의 상설기관이다.
2. 이사회의 권한
회사의 주요 업무집행의 결정과 이사의 직무집행에 대한 감독권
지배인의 선임. 해임, 지점의 설치,
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이사회의 독립성 강화
이사회를 과반수 독립이사로 구성
․독립이사의 자격요건 강화
․독립이사만으로 구성된 이사추천위원회를 설치하여 이사 후보 지명
이사회의 전문성 강화
이사회내 소위원회 활동을 활성화
독립이사
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이사, 이사회
Ⅰ. 총 설
• 기관의 필요
회사는 법인이므로 권리 능력을 갖는다. 그리고 회사는 행위능력을 갖지만, 실체가 없는 추상적 존재에 불과하기 때문에 회사의 의사를 결정하고, 행동하며, 결정된 의사를 대외적으로 표
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제393조(이사회의 권한) 1항 중요한 자산의 처분 및 양도, 대규모 재산의 차입, 지배인의 선임 또는 해임과 지점의 설치 이전 또는 폐지 등 회사의 업무집행은 이사회의 결의로 한다.
(2001.7.24.본항개정)
2항 이사회는 이사의 직무의 집행을 감
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실제적 도움을 주기 위해서라도 기업의 이사회에 더 많은 사외이사가 배치될 수 있어야된다는 생각이 들었다.
-우리나라 현행법에서는 상장기업의 경우 반드시 사외이사를 선임해야 한다고 명시하고 있고, 이사회의 25% 이상을 사외이사로
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