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③ 비용구조
두 나라의 백화점은 비용구조 측면에서도 서로 다른 양상을 띠고 있다. 가장 대조적인 양상을 보이는 것이 바로 인건비이다. 한국과 일본의 인건비를 비교해 보았을 때, 한국은 전체 매출액에 대한 인건비 비율이 4%대 정도이지
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백화점만의 매력을 소비자에게 전달하지 못하면 매출의 지속적인 감소추세는 면하기 어려울 것으로 보임
- 다양한 차별화 전략의 필요성 증대
최근 일본 백화점업계는 이러한 ‘동질화’현상’에서 벗어나기 위해 다양한 전략을 실시하
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일본백화점의 성격
백화점 상위 10사 기업 변천
매출 상위 점포
유통재편 (1970년 초반)
5개백화점 구매그룹의 분류
GMS의 쇠퇴 현상과 각사의 대응
다카시마야 백화점
미츠코시 백화점
다이마루 백화점
이세탄백화점
세이브 백화점
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일본백화점협회에 따르면 도쿄지역 백화점의 11월 매출액은 작년 같은 기간에 비해 7.2% 감소했다. 24개월 연속 전년 실적을 밑돈 것이다.
현재 수출기업과 대기업이 경제의 안정적 성장에 큰 기여를 하고는 있다. 하지만 내수소비가 심각하게
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버블경제가 붕괴한 1992년 일본의 백화점 매출액은 3.3%의 마이너스 성장을 기록
그 후 소비세가 3%에서 5%로 상향 조정되면서 소비 침체의 장기화 시작
10년이 넘는 장기 불황을 통해 일본 경제는 구매력 하락에 따른 판매부진,
가격인하라는
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일본의 유통산업, 대한상공회의소, 1995.
배수현,한미일 백화점의 경쟁력 비교, 유통저널, 1997.2.
세종서적 편집부,노드스트롬의 서비스 신화, 세종서적, 1997.
안광호,유통관리, 학현사, 1995, p.26.
안남석,백화점에 대한 소비자 의식과 구매행태에
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Ⅰ. 한.일 백화점의 일반적 영업현황
1. 4P로 본 한국의 백화점
2. 4P로 본 일본의 백화점
3. 한.일 백화점의 수익성 비교분석
Ⅱ. 한.일 백화점의 비교 분석(한신코아 백화점 VS 다이마루 백화점)
1. 한신코아 백화점
2. 다이마루 백
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점포선택 결정과정
제 2절 소비자의 점포선택 영향변수
1.변수의 유형
2.소비자 속성 변수
3.제품의 속성변수
4.소비자 관여도
제 4장 미국 일본 백화점의 운영전략
제 1절 미국 백화점
제 2절 일본 백화점
제 5 장 결 론
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, 이것은 과정에 대한 시스템적 고려 없이 단순히 일회적인 결과나 평가만으로 서비스향상을 기대하는 우리의 방식과는 큰 차이가 있다. 1. 경쟁 우위 확보를 위한 고객 지향적 사고
2. 21C를 맞는 미쓰코시 백화점(三越)의 서비스 CONCEPT
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것이다. 서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개
본론
1. swot분석
2. stp전략
3. 4p전략
4. 해외진출사례
1) 일본 마루이 백화점 입점
2) OEM 방식 사례(북미, 유럽 위주)
결론
-개선 방안
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