|
방자치단체)의 환경행정체제
향후의 환경정책의 기본방향은 ‘자원이용을 최소화하며 자연환경을 최대한 보전하고 환경이 주는 혜택을 모두가 고루 누리는 삶의 질이 높은 정의사회’를 지향하고, 이를 달성하기 위해서 사회경제 전반에 걸
|
|
|
나 특정 단체의 권력에 다수가 흡수되거나 포섭되어 행정책임의 회피 혹은 전가의 문제가 생길 수도 있다.
3. 결론
우리나라의 지방자치제도는 1949. 7. 4. 지방자치법이 제정된 이후 20번의 크고 작은 개정을 통해 점점 발전하고 있다. 이에 따른
|
|
|
고려하고 개별복지 업무의 성격에 따라 가장 신속하고 정확하게 주민에게 전달되는 방식으로 개편하는 방안의 검토가 필요하다.
또한 사회복지행정이 행정자치부에 포함되어 있는 관계로 사회복지서비스 전달체계상 중간 및 하부구조의 공
|
|
|
행정, 시민의 선택권부여, 성과와 연계된 예산, 참여와 팀조직 등을 실현해야 한다(Osborne and Gaebler, 1992). 더구나 IMF 관리체제하의 지방자치단체가 21세기에 대비하기 위한 경영혁신을 하려면 이러한 페러다임의 전환이 그 전제조건이 되고 있
|
|
|
자치에 접근해야 할 것이다.
미국과 한국의 지방 교육 행정 조직을 비교 분석한 결과를 요약하면 다음과 같다.
1) 미국은 소 교육구제이고, 한국은 중 교육구제이다.
2) 지방 교육 행정 조직의 기능의 면에서 미국은 지방 분권적 기능을 갖추고
|
|
|
자치단체가 받아야 하는 중압감은 점차 커지게 되었다. 이에 따라 지방자치단체의 정치행정에 주민을 참여시킴으로써 그들의 요구와 기대에 따르는 책임과 의무를 인식시키고 주민들의 협력과 지지를 구할 필요성이 증대되었기 때문이다.
(
|
|
|
행정권)간 기능재배분으로써 입법권 등의 정책권한의 대폭 이양, 네 번째로 광역정부와 기초지방자치단체 간 기능재배분으로써 현재 도가 수행하는 주민일상에 관한 행정을 기초지방자치단체로 이양, 다섯 번째로 광역정부의 불균등성을 고
|
|
|
행정학보 제 35권 제 4호.
임창희ㆍ가제산 공저(1998), 『한국형 팀제를 넘어서』, 삼성경제연구소.
행정자치부(2005 12월), 『정부조직의 팀제 이해와 관리에 관한 매뉴얼』
행정자치부 홈페이지 http://www.mogaha.go.kr/
혁신포탈 홈페이지 http://www.go
|
|
|
서 언급한 지방자치단체간의 경쟁 구도는 해당 지방정부의 정책이 실패로 돌아갔을 때 주민의 유출과 재정의 악화 우려가 있다. 이로 인해 행정적으로 성공한 지방자치단체와 실패한 지방자치단체간의 격차가 확대된다. 두 번째로 지역이기
|
|
|
행정자치부의 팀제 운용실태
(1)팀제 도입배경 및 목적
(2)팀제 조직구조
(가)행정자치부 팀제의 유형
(나)행정자치부 팀 내부 운영 유형
(다)행정자치부 조직도
(라)행정자치부 팀제의 운영방향
(마)행정자치부 팀제의 특징
(3)팀제
|
|
메뉴펼치기
