|
탁월성(Operational Excellence)
Ⅸ. 이비즈니스(E비즈니스, 인터넷비즈니스, E-BIZ)의 전략
1. 사업의 고부가가치화
2. 새로운 사업 기회의 발굴
3. 사업 부문간 시너지 효과 창출
4. 단계별 전략
1) 1-1 단계 전략 : e-비즈니스 마인드의 전사적 확립
|
|
|
탁월성 연구거점(COE) 지원 부문 투자방향
2. 원천·공공·복지기술연구사업
1) 신기술의 기초역량 제고 부문 투자방향
2) 공공·복지기술 부문 투자방향
3) 국가안위 및 위상제고 부문 투자방향
4) 표준화 기술 향상의 지원 부문 투자방향
3.
|
|
|
창출이고, 그 다음에 국제사회화과정으로 이어져야한다. 그러면 기업문화 창출에 대해 알아보도록한다. 조직문화는 환경변화에 따라 경쟁력을 강화시키기 위하여 차별화를 해야 한다. 즉, 성공적이 조직문화이 변혁을 의미한다 그 차별화는
|
|
|
지식기반 정보 사회에서 기초과학의 필요성을 널리 알리는 일이 중요한데, 기초과학은 21세기 지식 기반 사회에서 발전과 성장의 핵심 기반이며, 기초과학능력은 지식창출의 원천이고 한 나라 국력의 척도이다. 그러나 기초과학 연구는 성과
|
|
|
창출해야 하는 어려움을 겪지 않아도 되는 것이다.
▶ 교훈
TI는 일련의 지식경영 활동을 통해 가치있는 교훈을 많이 얻었다. TI의 지식경영 책임자는 지식경영을 실천하고자 하는 기업들에 다음의 세가지 사항을 제안하고 있다. 첫째, 할 수
|
|
|
지식경영에 대한 통합 관점의 관련성은 운영 차원에서의
두 접근 사이의 강한 의존성에 기초를 두고 있다. 지식은 운영되는 업무프로세스
내에서 창출되며 다른 업무프로세스들과 공유된다. 다른 한편으로는 조직이 프
로세스 관리의 개념을
|
|
|
창출을 위한 기업문화와 전략, 서강 Harvard Business, 1991
T.J. Peter and R.H. Waterman, Jr., In Search of Excellence, N.Y. : Harper & Row. Pub., 1982
조병태 외 6인, 최신경영학원론, 학현사, 1999
R.A. Peterson, Revitalizing the Culture Concept, Annual Review of Sociology, Vol.5, 1979
S.P. Rob
|
|
|
지식의 창출, 확산, 활용을 위한 체계적인 정책 및 시스템 구축
Ⅵ. 과학기술인력의 문제점
Ⅶ. 향후 과학기술인력의 과제
1. 대학교육의 질적 수준 및 현장성 강화
1) 필요성
2) 목표
3) 추진내용
4) 기대효과
2. 미래유망 신기술 분야
|
|
|
소설 혹은 서정성이 뛰어난 것이 주류이다.
② 독자의 상상력을 자극하여 사건과 인물을 선명하게 남기고 있다.
③ 이태준은 아이러니 기법을 통해 사건을 비극적으로 구성하며 비장미를 창출하고 있다.
3) 평가
Ⅲ. 결 론
참고문헌
|
|
|
excellence) 조장과 지원(promote and support), 둘째, 인간지식의 심층탐구와 인간문화의 과거와 현재 이해를 토대로 영국민의 창조적 기여(output)와 생활의 질 강화 및 개선, 셋째, 인문예술분야에 정통한 대중(highly qualified people) 양성 및 질적으로 우
|
|
메뉴펼치기
