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최강 두뇌를 가진 우리는 모두 특별한 존재이다. 하지만 우리는 그것을 인지하지 못하고 있다. 우리의 뇌가 가소성을 지닌 기관이며 뇌 건강에 경각심을 느끼는 것이 중요하다. 뇌를 변화시키고 건강을 유지 할 수만 있다면 우리의 삶 자체가
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%, 북미시장의 65% 점유
. 뛰어난 디자인, 가격 등을 무기로 기존의 세계시장을 파고들면서 세계 최강 제품으로 부상하는 기업이 속출
Ⅲ. 세계 최강제품의 성공비결
□ 적기(Timing)의 과감한 결단
. 환경변화를 신속하게 캐치하며 과단성있는 투
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도요타 최강 경영
도요타의 성장 배경과 발전을 보면 그들 나름대로의 독특한 기업 문화와 타 기업들과는 다른 특성을 많이 볼 수 있었다. 나는 이 책을 읽으면서 일본의 자동차 선진국의 시스템과 경영 마인드와 현장 분위기를 우리 나라
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제목
곤충계의 지배자는 누구인가? 로 시작하는 제목은 아이들에게 어필을 할 수 있을 거 같다. 그 문장을 최강 곤충왕으로 줄여 표현할 수 있겠지만, 좀 더 궁금증을 자아 낼 수 있을 것 같다.
표지그림
곤충 그림들은 내가 잘 아는
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최강의 식사. 이름부터 도발적이고 흥미를 확 당긴다. 표지에는 ‘운동없이 매일 0.5kg 살을 빼고, 아이큐를 20이나 올린다!’ 라고 써있다. 구미가 당기지않을 수 없다.
나 또한 주변에 365일 24시간 다이어트를 하는 친구가 소개해주어 보게
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제시해야 한다. 이제 더 이상 상대방이 어리석고 멍청하다고 욕하고 한심하게 쳐다보면서 추가적인 팩트를 수집을 하는 것보다 전략을 바꾸어 정말로 상대방을 설득할 수 있는 최강의 영향력을 행사해 보는 것을 시도해 봐야겠다.
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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제1장 ‘성공법’을 개선하라
변화는 찾아오는 것이 아니라 만드는 것이다.
‘과거의 영광’ 에서 벗어나라.
1. 최신 설비만 도입한다면 생산성이 향상된다는 방식에 길들여졌다 - 최선의 해결책으로만 간주.
2. 예 - 00소프트 회사는 세계 IT
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책에 소개되어 있다. 이 책을 읽고나면 인사가 만사라는 말이나 사람이 바뀌면 모든 것 이 바뀐다는 말에 다른 사람들도 충분히 공감하게 될 것이다. "도요타"식 최강의 사원 민들기! 는 기업의 경영 뿐 만 아니라 특히 작은 실천과 생각의 변
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사람들 누구나가 이러한 상식적이고 당연한 이야기들을 지켜낼 수 있다면 도요타의 성공처럼 성공적인 인생을 살아갈 수 있을 것이다.
“도요타의 최강사원만들기”는 이렇게 말한다.
변화는 찾아오는 것이 아니라 만드는 것이라고.
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