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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 정책분석의 의의와 역할 및 특징
1) 정책분석의 의의
2) 정책분석의 역할
3) 정책분석의 특징
2. 판단적 예측기법에 대해 설명
1) 판단적 예측의 유형
2) 델파이방법
3) 교차영향분석
4) 빠른 직관적 예측
5)
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판단적 예측기법들과 마찬가지로 문제가 복잡해서 가용한 이론이나 경험적 자료에 의해 쉽게 파악하기 어려운 조건하에서는 실현가능성평가도 유용하게 사용된다.
요약
판단적 예측기법은 경험적 자료를 이용하는 투사적 예측방법이나 이
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예측의 목적
2. 예측의 한계
Ⅱ. 정책분석에 사용되는 판단적 예측기법
1. 정책분석에 사용되는 판단적 예측의 접근방법
2 추세연장적 예측
1) 전통적 시계열분석(classical time-series analysis)
2) 이동평균법(moving average method)
3) 선형경향추
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예측하는데 유용하며 넓은 범위의 맥락에서 여러 사건 분석이 가능하며 한 사람의 분석가에 의해 수행될 수도 있으며, 정책 델파이 기법을 사용하여 여러 사람의 분석을 종합함으로써 주관적 판단의 정확성과 제고가 가능하다. 방법론 간의
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예측
1) 미래예측의 필요성
2) 미래예측의 어려움
3) 미래예측의 방법
3. 예측방법의 범주
1) 범 주Ⅰ 2) 범 주Ⅱ
3) 범 주Ⅲ 4) 범 주Ⅳ
4. 미래예측기법의 유형
1) 질적 예측방법
(1) 역사적 유추법
(2) 위원회 토의법
(3) 델파이방법
2) 시계
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예측의 다양한 방법들은 나름대로의 장 단점을
모두 가지고 있는 것으로 나타났다. 경영자는 기업의 상황에 적합한 기술예
측기법을 선택하여 활용하여야 할 것이다. 이와 같은 선택의 판단 기준으로
서 Kha1il(2000: 257-258)은 좋은 기술예측방법
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기법이나 위험관리 기법이 정착되어 적절히 활용되기 위해서는 금융기관의 투자대상이 갖는 신용위험이나 도산 가능성을 정확히 측정하는 일이 매우 중요하다. 보유 자산의 신용도 변화나 부실화에 따른 가치 변동을 예측하고 관리하기 위
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적인 업무배정을 할 수 없으므로 창의를 위한 사고의 여유를 없게하고 개인에게 과도한 업무압박을 가져와 장기적으로 생산성이 저하된다.
4.인력의 예측기법
-인력수요예측기법
1)전문가 예측기법
전문가들의 경험과 판단에 기초하여 인적
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예측이란 수요예측에 의하여 도출된 시장 잠재력 추정치에 대한 자사제품의 예상판매액을 말한다. 기업에서 판매예측은 대개 과학(science)이기보다는 기술(art)적인 성격을 띠는 경우가 많다. 예컨대, 보통 판단적 판매예측기법(judgment/qualitative
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예측기법 ; 9회 115번
- 미래수요예측 - (경영전략은 중·장기)정성적 예측기법, 정량적 예측기법
- 정성적 예측기법 - (비계량적, 비양적)개인의 주관이나 판단, 여러 사람의 의견 청취, 중·장기에 적합
(1) 최고경영층의견 종합법 : 최고경영층
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