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1.1 연혁
팬택계열은 ㈜팬택, ㈜팬택앤큐리텔, ㈜팬택씨앤아이로 구성되어있다. 그 중 팬택앤큐리탤은 휴대폰제조사로 CDMA단말기의 내수와 수출을 담당하고 있다. 내수시장에서는 큐리텔이라는 이름을 사용하고 있으며, 수출에서는 팬택이
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팬택은 2001년 11월 하이닉스반도체(구 현대전자)에서 분사한 현대큐리텔 인수를 바탕으로 공격적인 마케팅과 뛰어난 기술력을 바탕으로 국내시장에서 빠른 속도로 성장하였다. 또한 최근에는 SK 텔레택을 인수함으로써 국내 제 3위의 이동통
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팬택&큐리텔의 지속적인 브랜드 이미지 제고를 위해서는 제품의 시장선정과 타겟에 정확하게 소구하는 커뮤니케이션 전략이 무엇보다도 필요하다. 팬택&큐리텔은 지속적으로 제품력에서 개척적인 역할을 담당하였다. 폴더시장개척, 컬러폰
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팬택은 6153억원의의 매출을 기록하며 전년에 비해 13%의 성장을 나타냈지만, 순이익은 183억원의 손실을 기록해 적자로 돌아섰다. 팬택앤큐리텔 역시 지난해 무려 89.8%라는 성장율을 나타내며 1조3858억원의 매출을 달성했지만, 순익은 403억원에
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1. 팬택&큐리텔의 M&A와 성장
-팬택과 현대 큐리텔의 M&A
벤처로 출발한 ㈜팬택과 현대전자에서 분사한 현대 큐리텔의 합병 (2001년 12월)
‘통합경영’ 방식을 단계적으로 적용
효과: 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고, R&D교류 활성화에 따른
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Ⅰ. 기업개요
⑴ ‘팬택’과 ‘팬택&큐리텔’
팬택&큐리텔(이하 큐리텔)은 팬택의 계열사 중의 하나이다. 팬택의 박병엽 부회장은 본격적으로 휴대폰 단말기 시장에 진입하기 위하여 현대 하이닉스에서 분사해 나온 현대 큐리텔을
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팬택은 2001년 11월 하이닉스반도체(구 현대전자)에서 분사한 현대큐리텔 인수를 바탕으로 공격적인 마케팅과 뛰어난 기술력을 바탕으로 국내시장에서 빠른 속도로 성장하였다.
또한 최근에는 SK 텔레택을 인수함으로써 국내 제 3위의 이동통
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팬택앤큐리텔
1.1 연혁
1.2 시장점유율 – 업계 2위
1.3 팬택의 경영이념 - 사람 중심의 경영, 기술 중심의 경영
2. 팬택앤큐리텔의 비즈니스모델
2.1 수출 – CDMA 시장
2.2 내수
3. 팬택앤큐리텔의 경쟁력
3.1 윤리경영
3.2 사회공헌
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팬택&큐리텔 홈 페이지를 이용한 직영 인터넷 매장을 운영하여 새로운 유통경로를 확보한다. Gateway의 사례처럼 온라인 매장 을 오프라인 대리점과 함께 운영하여 시너지 효과를 얻을 수 있다. 인터넷 매장의 활성화를 위해서는 배너 광고 등
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팬텍앤큐리텔은 소비자의 마음속에 긍정적으로 자리매김 할 수 있도록 바람직한 기업 이미지를 구축하여 실질적으로 매출 향상에 노력해야 한다.
◎ 결론
우리는 이제까지 중저가 브랜드인 팬택&큐리텔을 중심으로 팬택이 핸드폰 시장에서
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