|
사람에게 거짓말을 해서 남을 속이게 되면 우리는 힘이나 지적만족, 우월감을 느끼기도 하는데 이크만은 거짓말을 성공적으로 해서 얻는 이 감정을 ‘거짓말의 기쁨’이라고 불렀다. 이런 거짓말의 기쁨은 비교적 악의 없는 희롱이 성공했을
|
|
|
사람의 입장이 먼저 되어보는 것이 상호이익을 충족하기 위한 첫 단추가 될 것 같다.
습관5에서는 공감적 경청의 개념을 알아본 후 스스로가 경청을 하는 사람인지 아니면 말하기를 좋아하는 사람인지에 대해 평가해보았다. 그 결과, 자기 생
|
|
|
사람과 친하게 지내면 뭐가 얻는게 있다. 사람들이 보상을 제공할 수 있는 대상에게 호감을 갖게 되는 심리적 현상 - 꽃미남을 좋아할 수 밖에 없는 이유 ^^V
- 아무리 A를 말했다고 해도 상대방이 그것을 B라고 들었다면 우리는 B를 말한 것과
|
|
|
1. 사람과 환경 상호작용의 복잡성 이해
1.1 사람과 환경의 상호의존성 이해
사람과 환경은 서로 상호의존적인 관계에 있습니다. 우리는 자연환경에서 살아가며 자원을 이용하고, 환경은 우리에게 필요한 자원을 제공합니다. 사람은 자원
|
|
|
사람의 특징 (인터뷰 대상자의 특징)
앞서 성공한 사람들의 공통적 특징에 대해서 알아보았는데, 최OO 디자이너님 역시 이와 공통된 특징을 많이 가지고 계셨다. 대인관계가 원만하고, 명확한 목표와 비전을 가지고 있으며, 책임감이 강하다.
|
|
|
든 사람에게 개방적 태도를 견지하고 있지는 않다고 생각한다. 그 이유는 구체적으로 설명하긴 좀 뭐한데, 친구도 가려서 사귀어야 된다는 내 인생의 지론이 있기 때문이다. 물론 내가 완벽하고 무조건 좋은 사람이기에 가려서 사귄다는 어거
|
|
|
. 사람들 간의 정신적, 감정적, 심리적 차이점을 소중히 여기는 태도가 요구된다. 또한 당신이 대인 관계에서 시너지 효과를 낸다면, 결국 그것은 당신 자신의 내면에서 창출된 것이다. 시너지는 앞에서 다룬 모든 습관들이 궁극적으로 달성하
|
|
|
. 사람들 간의 정신적, 감정적, 심리적 차이점을 소중히 여기는 태도가 요구된다. 또한 당신이 대인 관계에서 시너지 효과를 낸다면, 결국 그것은 당신 자신의 내면에서 창출된 것이다. 시너지는 앞에서 다룬 모든 습관들이 궁극적으로 달성하
|
|
|
적용하는 방식은 사람마다 차이가 있고 강점, 재능, 창조력에 따라 달라지지만 성공은 언제나 성공과 연결된 원칙을 따랐을 때만 얻어진다. 하지만 원칙에 기초한 해결방안은 관행과 일반적 사고와 다르기 때문에 의식적으로는 그렇게 생각
|
|
|
말하라.
다른 사람에게 잔소리나 지적을 할 경우, 겸허한 태도로 자기도 역시 완전하지 않고 자주 실수를 한다고 전제하고서 상대의 잘못을 충고해 주면 상대는 그다지 불쾌한 생각을 하지 않는다. 자신의 실수를 인정하는 것은 비록 자신이
|
|
메뉴펼치기
